Дополнительно

Драйвер инвентаризации основных средств с помощью терминала сбора данных для «1С:Предприятия»
soft.masterit.ru
Волшебный мир Winx. Выпуск 1. 6 в 1
soft.masterit.ru
Электронный тренажёр по русскому языку
soft.masterit.ru

Совместный тур «АТМ Групп» и «КАМАЗ-мастер»

В конце сентября в Набережных Челнах под флагами «АТМ Групп» и «КАМАЗ-мастер» прошло продуктивное, познавательное и яркое на эмоции мероприятие. Участников ждала насыщенная и увлекательная программа, во время которой, гостям посчастливилось посетить святая святых – цех, на котором собирают знаменитые на весь мир грузовые спортивные автомобили, а также покататься на настоящем победном грузовике.

На экскурсии участникам рассказали, что за кулисами ошеломительных побед и торжественного поднятия Золотого бедуина, скрыта ежедневная кропотливая работа большой команды профессионалов. И не остается никаких сомнений, что над «КАМАЗ-мастер» работают лучшие в своем деле специалисты. Ведь все до одного: пилоты, механики, инженеры, конструкторы, технологи, мастера и даже партнеры компании, нацелены на одну задачу – всегда быть первыми и победить!

Так, и «АТМ Групп» — одна из ведущих поставщиков высококлассного металлообрабатывающего оборудования, а также официальный технический партнер «КАМАЗ-мастер», вносит большой вклад в усовершенствование, модификацию и техническую поддержку грузовиков. Благодаря универсальному вертикально-фрезерному обрабатывающему центру – HYUNDAI WIA KF5600C, на котором 24х7 производится работа новых деталей, чтобы российские КАМАЗы смогли быстрее всех пройти ралли Дакар и из года в год сохранять свой титул чемпионов.

После осмотра цеха, все гости прошли в музей, где познакомились с историей «КАМАЗ-мастер» и посмотрели награды, завоеванные командой на предыдущих марафонах. И, конечно же, ни для кого не секрет, что Команда «КАМАЗ-мастер» твердо решила пополнить коллекцию трофеев новыми наградами на 40-м по счёту «Дакаре».

Но все же центральной и самой запоминающейся частью тура к сердцу «КАМАЗ-мастера» стали покатушки на настоящем спортивном грузовике с опытными пилотами по специальному полигону. Это позволило участникам ощутить всю мощь и драйв грузовой машины, и хотя бы ненадолго стать частью этого экстремального спорта и прославленной команды!

В финал конкурса «Предприниматель года – 2018» вошли два основателя образовательных онлайн-сервисов

Основатель онлайн-приложения для изучения английского языка Puzzle English Александр Антонов и сооснователь образовательного веб-сервиса «Нетология-групп» Максим Древаль вошли в число финалистов национального этапа международного конкурса компании Ernst & Young Global Limited «Предприниматель года 2018» в России.

«Предприниматель года» – международный конкурс компании Ernst & Young Global Limited, направленный на признание достижений состоявшихся предпринимателей – бизнесменов, которые вдохновляют других собственным примером, создают рабочие места, внедряют инновации и повышают качество жизни.

«Это сильные и яркие представители бизнеса, которые будут бороться в финале за победу в номинациях и главный титул», – отмечает управляющий партнер компании EY по странам СНГ Александр Ивлев.

Победителей конкурса, проводящегося в России с 2003 года, определит международное жюри – выдающиеся представители российских деловых кругов и лауреаты премии прошлых лет. В их числе президент Московской школы управления “Сколково” Андрей Шаронов, директор Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ) Кирилл Варламов, генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» и проректор РАНХиГС Алексей Комиссаров, президент, KupiVip Group Оскар Хартманн и другие известные предприниматели.

“Быть финалистом конкурса “Предприниматель года” – большая честь и огромная ответственность для меня. Я рад, что отечественное бизнес-сообщество по достоинству оценило наши достижения и поддерживает нас в развитии перспективной индустрии образовательных онлайн-сервисов. Очень рад за моего друга и коллегу по развитию сферы онлайн-образования Максима Древаля. Он, безусловно, сильный соперник, достойный признания и победы в конкурсе”, – заявил основатель и генеральный директор Puzzle English Александр Антонов.

Имя победителя будет объявлено на торжественной юбилейной церемонии награждения 21 ноября 2018 года. Победитель российского конкурса “Предприниматель года – 2018” отправится отстаивать честь страны на международный финал в Монако летом 2019 года.

О конкурсе «Предприниматель года»:

Конкурс «Предприниматель года» компании EY – самый престижный международный конкурс для предпринимателей. Это уникальное состязание позволяет признать успехи предпринимательской деятельности людей, которые вдохновляют других своими идеями, энтузиазмом и достижениями. Как первый и единственный конкурс подобного рода «Предприниматель года» направлен на признание заслуг создателей и руководителей успешных, быстрорастущих и динамично развивающихся компаний на региональном, национальном и международном уровне. Компания EY выступает организатором конкурса, победителя определяет независимое жюри. Конкурс проводится в более чем 145 городах 60 стран мира.

Подробности на сайте https://www.ey.com/ru/ru/home

23 октября в Москве пройдет 12 конференция по развитию бизнеса в сфере PR и коммуникаций PRMix 2018

23 октября в Москве состоится ежегодная международная конференция PR-специалистов, маркетологов и специалистов по развитию бизнеса в сфере коммуникаций – PRMix 2018 соберутся лучшие специалисты индустрии, а также представители компаний для обсуждения проблем и перспектив рынка PR, маркетинга, SMM и управления репутацией.

За 12 лет конференция PRMix сумела привлечь на свою площадку крупнейших специалистов по коммуникациям со всех уголков России, а также ближнего и дальнего зарубежья. В 2018 году в рамках конференции будут рассмотрены актуальные тренды современных коммуникаций, проанализированы риски репутационных угроз для бренда и медийных персон и изучены методы эффективного PR продвижения. Кроме того, спикеры конференции поделятся с гостями PRMix новыми кейсами и технологиями работы по управлению общественным мнением.

Среди спикеров конференции:

Кристина Ляпцева с докладом “Как превратить в PR-повод личные увлечения”;

Дмитрий Сокур с выступлением “Что мешает создавать хайп вокруг своей компании или продукта”;

Роман Масленников с презентацией “Взрывной пиар: Как хайпануть без зашквара”;

Майя Богданова с темой выступления “Как создавать репутацию, вовлекать, мотивировать, информировать и ловить хайп с помощью текстов”;

Дмитрий Трепольский, Pronline.ru с лекцией “Как быть всегда в топе: новостное продвижение”;

Сергей Маузер с темой “Как сделать так, чтобы о тебе заговорили СМИ”;

Владимир Лепехин выступит с лекцией на тему “Создание хайпа на пустом месте”;

Анастасия Комарова расскажет о “PRавильной стратегии PRодвижения”;

Иван Янович научит гостей тому, “Как не «перехайпить» и убрать страх перед хейтерами”;

Ася Мымрина поделится опытом, “Как вывести новый продукт на рынок только за счёт пиара”.

Конференция PRMix 2018 пройдёт 23 октября в Москве в конференц-зале «Технопрогресс» по адресу: Проектируемый проезд 4062, д. 6, стр. 16 (ст.м. «Технопарк»).

Ознакомиться с условиями участия в конференции можно на сайте.

О мероприятии:

Конференция проводится с 2006 года. Более 5000 человек из 7 стран и 52 городов России уже приняли участие. PRMix – это только актуальная и четкая информация, реальные кейсы, представители различных компаний и СМИ на одной площадке, опытные докладчики, задача которых – дать знания, с успехом применимые на практике.

В этом году конференция посвящена вопросам сохранения репутации компаний, попавших в сложные PR-ситуации, а также технологиям создания хайпа или ажиотажа для быстрого повышения узнаваемости своей компании или бренда. Хайп может работать как в плюс, так и в минус, технологии и методики будут полезны PR-специалистам, специалистам по продвижению и развитию, предпринимателям.

Сайт: prmix.ru

E-mail: info@prmix.ru

Телефон: +7 499 11 63633

6-7 октября в Москве с мюнхенским размахом пройдет пивной фестиваль Октоберфест

6-7 октября 2018 года в Москве пройдет народный фестиваль Октоберфест – уникальное событие для всех любителей качественного пива и аппетитной фермерской еды.

Неповторимая атмосфера национального баварского праздника с бесплатными мастер-классами, крафтовыми напитками и сногсшибательными девушками в южногерманских нарядах обещает гостями фестиваля массу позитивных эмоций.

Даты проведения фестиваля: 6-7 октября с 10:00 до 22:00.

Место проведения: гастрономическое пространство Азбука Фермы, ТРЦ Золотой Вавилон Ростокино, пр. Мира 211,к. 2, 1-й торговый уровень, круглый атриум, парковка сектор D.

Как добраться: МЦК Ростокино (пешком), метро Свиблово (пешком), метро ВДНХ (2 остановки транспортом), бесплатные автобусы. http://zv-rostokino.ru/place/

Концепция мероприятия: праздник для всей семьи.

Вход бесплатный, для участия в мастер-классах необходима предварительная регистрация на сайте http://www.azbukafermy.ru/#contacts

Гостей фестиваля ожидают:

  • праздничный маркет продуктов (более 50 участников с мясной, рыбной продукцией, хлеб, выпечка, пряники, белые баварские сосиски, брецели, сладкая горчица, мясной хлеб, братская сосиска (грубого и среднего помола) и многое другое),
  • тематический фуд-корт (мясные, рыбные и вегетарианские блюда),
  • атмосфера баварского праздника (тематичная фотозона, девушки в баварских костюмах),
  • бесплатные мастер-классы (ниже расписание). Для детей и взрослых. Лишь один мастер-класс имеет ограничение ограничение 18+,
  • подарки всем зарегистрировавшимся участникам на выбор: бокал крафтового пива Марцен – специальный сорт, который варится на Октоберфест, от Пивоварни DogDay Brewery / порция чипсов / имбирный пряник.
  • бесплатные дегустации.

Подробная программа мероприятия:

Суббота:

12.00 – праздничное открытие

14.00 – Повар гриль-бара “Песнь Моряка”научит всех желающих готовить замечательные блюда к пиву и с пивом – мидии! В программе – мидии с колбасками и кукурузой по-баварски, а также мидии в темном пиве с зеленью!

15.00-22.00 – Мастер-класс от Академии вкусных ремесел. Домашний пивовар. Любительский уровень. Продолжительность мастер-класса 7 часов. Для всех участников будут подготовлены комфортные места, чтобы можно было сочетать полезное (познавать все тонкости пивоварения) с приятным (отмечать праздник Октоберфест). В программе мастер-класса ответы на злободневные вопросы:

  • Что есть пиво. Удивительные факты.
  • История пивоварения от шумеров до наших дней.
  • От Англии и до России или все разнообразие пивных стилей.
  • Все самое вкусное в напиток. Из чего делают пиво.
  • Практика пивоварения, как варили пиво тогда и сейчас.
  • Из чего и с чем? Лучшие друзья пива – бокалы и закуски!

18.00 – Мастер-класс по приготовлению блюд из перепела.
18.30 – Розыгрыш приза среди посетителей (ящик крафтового пива).

Воскресенье:

14.00 — Повар гриль-бара “Песнь Моряка”научит всех желающих готовить замечательные блюда к пиву и с пивом – мидии! В программе – мидии с колбасками и кукурузой по-баварски, а также мидии в темном пиве с зеленью!

15.00 – Шеф-повар гриль бара Ok Food Story проведет мастер-класс по приготовлению Ламбургирини – фирменного бургера из нежного и сочного мяса ягненка.

16.00 – Шеф-повар пиццерии Volante проведет мастер-класс по приготовлению пиццы Пепперони.

17.00 – Мастер-класс по приготовлению блюда из перепела.

18.00 – Розыгрыш пива среди посетителей (ящик крафтового пива).

Всех журналистов, планирующих посетить мероприятие, просьба сообщить до 5 октября до 15.00 о своем планируемом присутствии, чтобы организаторы успели подготовить приветственные подарки.

Контакты для СМИ (репортаж, фото, ТВ, съемка, интервью)

Ольга Штода
8 906 027 83 78

Мария Авилова avilova@blackstonekeeping.com
+7 (495) 645-00-63

6 номинаций TradeTracker на International Perfomance Marketing Awards 2018

Платформа и сервис TradeTracker представлена к многочисленным номинациям на международной церемонии International Performance Marketing Awards, IPMA 2018. Церемония, список региональных участников которой буквально охватывает весь мир, представит нам следующие номинации: Best Full Service Network, Best Performance Marketing Technology.

2018 год в полной мере продемонстрировал международное развитие TradeTracker. Новые рынки позволяют нам оперировать безграничными знаниями в области электронной коммерции, и все это для рекламодателей, которые выбирают TradeTracker.

Использование таких технологий, как Real Attribution, помогло рекламодателям увидеть настоящую производительность перформанс маркетинга в масштабе, который позволил им реализовать свой максимальный потенциал.

TradeTracker в списке следующих номинаций:

TradeTracker — Best performance marketing technology

TradeTracker — Best full service affiliate network

TradeTracker & TUI – Best managed affiliate programme Western Europe

TradeTracker & Transavia – Best performance marketing campaign or strategy

TradeTracker & Sun and Sand Sports – Best managed performance campaign MENA

TradeTracker & Harman Kardon – Best global performance marketing campaign or strategy

Номинации говорят сами за себя — наши технологии и подход к делу в очередной раз доказывают, что TradeTracker работает не только на индустрию, но и на тысячи рекламодателей, которые выбирают нас в качестве своих партнеров в перформанс маркетинге.

О церемонии:

Начиная с 2007 года, церемония награждения «Performance Marketing Awards» поднялась до уровня одной из крупнейших церемоний индустрии перформанс маркетинга во всем мире. Награды подтверждают успех отрасли за последние 12 месяцев. Объявление победителей состоится 15 октября 2018 года на церемонии в Лондоне. Вы можете узнать больше, посетив https://performancemarketingawards.com/2018/ официальный сайт церемонии

Пятилетняя история российских МФО — в пяти форумах и их результатах

12 июля 2018 г. в Ростове-на-Дону пройдет Пятый Южнороссийский Микрофинансовый Форум. Вопросы и решения самых острых проблем микрофинансового рынка России прошлых форумов четко отражают историю рынка МФО страны.

Первый Южнороссийский Микрофинансовый Форум, участниками которого стали более 100 МФО Юга и регионов РФ, прошел 20 июня 2014 г. в г. Ростове-на-Дону. Представители региональных структур Банка России и Росфинмониторинга рассказали участникам форума обо всех нюансах грамотного взаимодействия МФО с этими организациями.

Также обсуждался вопрос ограничения неустойки за просрочку платежей разумными размерами – не выше 36,5% годовых при любых других условиях.

МФО определялись с передачей в БКИ персональных данных клиента без его согласия. В целом, на форуме была представлена «дорожная карта» развития рынка микрофинансовых услуг в России до 2017 г.

Лидеры ведущих микрофинансовых компаний России рассказали об особенностях ведения бизнеса и поделились советами по скорингу, выбору локации, оптимальной сумме выдачи, сроку жизни договора, методами работы по взысканию.

Нужно отметить, что именно в Ростове-на-Дону некоммерческие организации предпринимательского микрофинансирования подняли вопрос о координации регулирования сектора Минэкономразвития, Банка России и СРО МФО. Результатом подготовленной резолюции форума с их участием стало создание соответствующего комитета в СРО МиР, проведение совещаний на федеральном уровне, на которых стали активно обсуждать проблемные зоны в регулировании некоммерческих МФО.

Для нашей организации 1-й Южнороссийский микрофинансовый форум был отправной точкой нашего успешного развития. После форума нами были внесены изменения в методику выдачи займов и принята новая концепция развития нашей организации. С того времени кредитный портфель и объём выданных займов увеличились в несколько десятков раз, — сообщил спустя год после форума один из его участников.

Второй «Южнороссийский Микрофинансовый Форум» прошел 24-25 июня 2015 г. Он стал двухдневным и привлек внимание около 150 МФО. Он включил в себя ряд «нишевых» круглых столов, например, по работе ломбардов. Были, в частности, рассмотрены такие ключевые вопросы, как изменение системы регулирования ломбардного рынка, специфика и сроки предоставления отчетности, соблюдение действующего законодательства об обороте драгметаллов и драгоценных камней, современные автоматизированные системы управления ломбардом и т.д.

Его участники обсудили вопросы регулирования, введения обязательного вступления в СРО для микрофинансовых организаций, проблемы отчетности и резервирования, стратегии развития и взаимодействия с инвесторами в период кризиса, риски кредитования, получили разъяснения закона о банкротстве физических лиц и подробно рассмотрели переход на новый план счетов (ЕПС).

21-22 июля 2016 г. прошел Третий Южнороссийский Микрофинансовый Форум, посвященный рассмотрению новой реальности функционирования рынка МФО в России после ряда законодательных изменений. В частности, речь шла об обязательности вступления МФО в саморегулируемые организации (СРО), законе о коллекторской деятельности, ограничениях по объемам начисления процентов и штрафных санкций как на «тело» кредита, так и на просроченную задолженность и т.д. Участники форума пришли к выводам, что рынок МФО вошел в стагнацию, через пару лет на нем может остаться не более 2000 компаний, которые будут работать по новым правилам в системе СРО. Прогноз подтвердился на 100%.

Регулятор четко поставил задачу, чтобы клиенты микрофинансовых организаций понимали все условия их получения. Поднимался вопрос о создании медиативных площадок для внесудебного урегулирования споров между заемщиками и МФО, решение появилось в 2018 г. в виде принятия закона о финансовом омбудсмене.

На форуме обсуждались и такие значимые перспективы, как возможность распространения практики внесудебного взыскания долгов через ФССП не только на банки, но и на МФО, участие иностранцев в фондировании МФО, сегментация рынка на целевые кредиты. Также участники дискуссии пришли к выводу, что микрофинансирование онлайн и оффлайн – два разных вида бизнеса.

На Форуме существует своя особая атмосфера доверительного и конструктивного общения представителей регулятора, лидеров рынка и саморегулируемых организаций, рядовых участников, для некоторых из них эта площадка является единственным значимым событием года. Южнороссийский Микрофинансовый Форум — это место, где обсуждаются самые острые проблемы микрофинансирования, где предлагают решения, где щедро делятся опытом. СРО «МиР» рассматривает проведение мероприятий такого уровня как еще один шаг к построению саморегулируемого микрофинансового рынка, выстраиванию диалога с мегарегулятором, — комментировал председатель совета СРО «МиР», президент НАУМИР Алексей Саватюгин.

Изюминками Четвертого Южнороссийского Микрофинансового Форума, который прошел в г. Ростове-на-Дону 7-8 июня 2017 г., стали признание важности роста финансовой грамотности заемщиков, обсуждение новых профессиональных стандартов и правил работы с ними.

Среди основных вызовов, стоящих перед микрофинансовой отраслью, были названы: негативный имидж бизнеса; постоянное изменение «правил игры» на рынке (регулирование); «серые» и «черные» кредиторы (которые и создают негативный фон и предпосылки для ужесточения требований); отказ многих банков не только кредитовать, но и обслуживать счета МФО; переход на единый план счетов; разработка, утверждение и внедрение профессиональных стандартов; рост количества жалоб со стороны заемщиков.

Мы стоим на пороге абсолютно нового времени и абсолютно новой реальности. И мы — все вместе и каждая компания в отдельности — должны выработать и внедрить грамотные бизнес-стратегии, чтобы выжить в тех условиях, которые сейчас есть. Желаю каждому из вас удачи и максимальной профессиональной сноровки! До встречи в следующем году! — подвел итоги IV Южнороссийского Микрофинансового Форума представитель организаторов — член Совета СРО «МиР», председатель Совета директоров ГК «Деньги Сразу» Игорь Вишняков.

12 июля 2018 г. в Ростове-на-Дону пройдет юбилейный Пятый Южнороссийский Микрофинансовый Форум — уже давно признанная площадка для обсуждения самых острых проблем микрофинансового рынка России и взаимодействия МФО с регулятором.

В рамках панельной дискуссии, в частности, будут обсуждаться такие вопросы, как «Новые инициативы регулятора: что делать?», «Как изменится рынок МФО в ближайшие годы?», «Базовые стандарты для микрофинансовых организаций». В ходе одной из пленарных сессий участники Форума обсудят особенности управления рисками микрофинансовой деятельности на современном этапе, вопросы новых технологий в работе с проблемной ссудной задолженностью, познакомятся с предложениями по расширению перечня оказываемых услуг.

Также предметом обсуждения на форуме станут стратегия развития микрофинансовых организаций в меняющихся правилах игры, например, с установлением с января 2020 г. нового максимального порога по размеру процентов («полтора икса»). Также речь пойдет о новых подходах к микрофинансовому бизнесу и лучших практиках. Отдельным блоком форума станет обсуждение перспектив развития ломбардного рынка.

Подводя итоги работы Южнороссийского микрофинансового форума за последние годы можно сделать вывод, что он превратился в настоящее зеркало становления микрофинансового рынка в России, приобрел свое лицо, став площадкой для стратегического осмысления участниками рынка путей развития микрофинансовой индустрии.

Подобные публикации: «Жаркий микрофинансовый июль в Ростове-на-Дону», «Полтора икса — выводить ли инвесторам средства из МФО — участники рынка обсудят в Ростове-на-Дону», «V Южнороссийский Микрофинансовый Форум пройдет 12 июля 2018 г.»

Справка:

Контактное лицо по теме пресс-релиза в Оргкомитете — Сурженко Юлиана Михайловна, ГК «Деньги Сразу», PR-менеджер, тел.: 8-800-700-74-70, доб. 761, моб.: +7-928-194-55-59, email: jzajceva@dengisrazy.ru, сайт: www.dengisrazy.ru.

Публикация на блоге Мастерской пресс-релизов: https://alepalg-masterpress.blogspot.com/2018/07/blog-post_9.html

Коллективные конкурентные преимущества получат члены АР «ЮПН» и их клиенты

Ряд реальных и понятных выгод от членства в профессиональном объединении как для риэлторских компаний-членов АР ЮПН, так и для всех их клиентов утвердило общее собрание ассоциации.

На основе Ассоциации риэлторов «Южная палата недвижимости» (АР «ЮПН») решено создать коммерческую организацию по работе с партнерами. За основу взята успешно работающая модель коллег из Казани. Суть организации состоит в том, что она будет выступать единым продавцом банковских, страховых услуг, а также жилых и коммерческих новостроек. Единый продавец будет давать значительно больший объем продаж услуг или новостроек, чем любая отдельно взятая компания.

Это позволит банкам — за счет большего оборота — ощутимо снижать ипотечные проценты для клиентов ЮПН ниже стандартных предложений. А страховщики и девелоперы — опять же, за счет большого оборота — будут давать более высокую комиссию за проведенные сделки. Уже сегодня на эту коммерческую организацию реально смогут работать около 1000 специалистов риэлторского бизнеса из Ростова-на-Дону и области. И уже сейчас некоторые банки предоставляют клиентам ЮПН определенный дисконт по ипотеке.

Решение создать коммерческую организацию по работе с партнерами принято на общем собрании ассоциации, прошедшем в Ростове-на-Дону 8 июня 2018 г. при участии более 30 собственников бизнеса. Кстати, в ряды ЮПН и РГР принято 8 новых членов, а обязательную аттестацию за последние месяцы прошли более 40 человек. Ряд компаний-членов АР ЮПН награждены почетными грамотами и сертификатами.

Кроме того, решено, что руководители и собственники риэлторских компаний, входящих в ЮПН пройдут комплексное дистанционное обучения по основам бизнеса (цели компании, бизнес-процессы, оперативное управление и др.). Это — показатель зрелости собственников и руководителей компаний, начинающих совершенствовать бизнес с самосовершенствования. Следующий этап — создание единого образца договора об оказании риэлторских услуг для всех компаний-членов ассоциации.

Мы решили создать черный список риэлторских компаний, которые не соблюдают стандарты работы. Список будет закрытый, только для членов АР ЮПН. Но компании, входящие в этот список, очень скоро почувствуют уменьшение количества совместных сделок с компаниями, входящими в АР ЮПН. Общее собрание единогласно решило сделать этот список закрытым, а потребителям риэлторских услуг рекомендуем обращаться в риэлторские компании, входящие в Южную палату недвижимости, — прокомментировал Председатель правления ЮПН — директор компании «Центр недвижимости «Алекс» Александр Коночкин.

Подобные публикации: «Дисконт на ипотеку от ВТБ и черный список АН обсуждали на Совете АР ЮПН», «Как отличить профессионального риэлтора от дилетанта?», «2 марта 2018 г. ДонЭкспоцентре состоялось очередное собрание Южной палаты недвижимости»

Справка:

Ассоциация риэлторов (АР ЮПН), ранее — НП «Южная палата недвижимости», являющаяся правопреемником НО Ассоциации «Южная гильдия риэлторов и оценщиков») развивает свою деятельность с 2002 года.

Председатель Правления — директор компании «Центр недвижимости «Алекс» Александр Коночкин.

Исполнительный директор АР ЮПН — Валентина Дзимидайте. Сайт ассоциации — http://arupn.ru/, тел. +7 (919) 891-92-99.

Контактное лицо по теме пресс-релиза — директор компании ООО «Ростовская служба недвижимости» Диана Назарова. Тел. +7-903-406-54-45, email: rsn-rostov2012@yandex.ru.

Публикация на сайте АР ЮПН: http://arupn.ru/news/100.html

Публикация на блоге Мастерской: https://alepalg-masterpress.blogspot.com/2018/06/blog-post_13.html

V Южнороссийский Микрофинансовый Форум пройдет 12 июля 2018 г.

12 июля 2018 г. в Ростове-на-Дону пройдет юбилейный Пятый Южнороссийский Микрофинансовый Форум — признанная площадка для обсуждения самых острых проблем микрофинансового рынка России и взаимодействия МФО с регулятором.

В рамках панельной дискуссии «Большой Микрофинансовый Совет: какое регулирование необходимо рынку?», в частности, будут обсуждаться такие вопросы, как «Новые инициативы регулятора: что делать?», «Как изменится рынок МФО в ближайшие годы?», «Базовые стандарты для микрофинансовых организаций».

В ходе пленарной сессии «Современные микрофинансовые технологии» участники Форума обсудят накопленный первый опыт перехода на Единый план счетов (ЕПС), особенности управления рисками микрофинансовой деятельности на современном этапе, вопросы автоматизации и отраслевых решений для микрофинансового рынка, технологии онлайн кредитования и др.

Отдельный блок вопросов участники Форума рассмотрят на дискуссионной сессии «Рынок МФО: измениться или уйти?». Здесь, к примеру, предметом обсуждения станут стратегия развития микрофинансовых организаций в меняющихся правилах игры; в связи с законодательно запланированным с января 2020 г. установлением нового максимального порога по размеру процентов (они не должны будут превышать изначальную сумму микрозайма более чем в полтора раза (лимит «1,5Х»). Также речь пойдет о новых подходах к микрофинансовому бизнесу и лучших практиках.

Возможных стратегий развития перед рынком микрофинансирования России стоит множество. Среди них — переход на выдачу микрозаймов исключительно онлайн, предпринимательское микрофинансирование, микрозаймы под залог недвижимости, объединение игроков рынка под «крылом» нескольких наиболее крупных и сильных компаний и т.д.

Уменьшение объема денежных средств, которые микрофинансовая организация может получить с клиента по займу, неминуемо приведет к тому, что они станут гораздо более «разборчивыми» и настроят скоринг или оценку потенциального клиента на более высокую степень надежности заемщика, чем это делается сейчас. Разумеется, более надежных и платежеспособных клиентов будет существенно меньше, что может привести к сворачиванию сетей точек продаж и другим изменениям самого рынка, моделей бизнеса, — комментирует независимый эксперт рынка Юрий Волохонский.

Среди участников и гостей Форума ожидаются начальник управления Службы по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг Банка России в Южном федеральном округе Алексей Щербаков, начальник управления регулирования Службы по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг Банка России Алексей Чирков, Председатель Совета директоров ГК «Деньги сразу» Игорь Вишняков, генеральный директор группы компаний «Eqvanta» (бренд «Быстроденьги») Юрий Провкин, независимый член Совета СРО «МиР» Антон Рожковский.

Также в Форуме примут участие директор по маркетингу Национального бюро кредитных историй (НБКИ) Алексей Волков, генеральный директор «Деньги сразу» Леонид Корнилов, генеральный директор ООО МФК «Срочноденьги» Андрей Артаев. Соорганизатор Форума — СРО «МиР».

Подобные публикации: «Финансовая грамотность россиян существенно возросла», «Цена «входного билета» на рынок МФО в России существенно вырастет», «Чего ждать рынку МФО от государства, от себя, от потребителей?»

Справка:

Контактное лицо по теме пресс-релиза в Оргкомитете — Сурженко Юлиана Михайловна, ГК «Деньги Сразу», PR-менеджер, тел.: 8-800-700-74-70, доб. 761, моб.: +7-928-194-55-59, email: jzajceva@dengisrazy.ru, сайт: www.dengisrazy.ru.

Публикация на блоге Мастерской пресс-релизов: https://alepalg-masterpress.blogspot.com/2018/06/v-12-2018.html

Как превратить устаревший БЦ в современный офис

Каждый третий бизнес-центр Москвы морально устарел – в течение 8-10 лет любой объект коммерческой недвижимости, если собственник не предпринимает никаких действий, теряет один уровень классности: переходит из А класса в В+, из В+ в В или даже С. По оценкам аналитиков, к 2020 году в столице устаревших бизнес- и торговых центров будет более 40%. А это значит, что даже при восстановлении экономики повышать арендные ставки в данных объектах не получится. Управляющая компания City&Malls PFM использует ряд приемов, позволяющих замедлить процесс физического износа и морального устаревания офисного здания.

Модернизация инженерных и телекоммуникационных систем.

Модернизация инженерных систем и внедрение энергоэффективных технологий позволяет если не повысить, то сохранить на прежнем уровне класс объекта, а также снизить потребление энергии в среднем на 20-30%, а в отдельных случаях на 50%. Это ведет к уменьшению OPEX. Только замена некачественных труб на объекте свыше 20 тыс. кв. метров экономит в год более 1 млн рублей на коммунальных платежах.

Использование энергоэффективных систем освещения оптимизирует потребление электричества на 25-30%. Одно из наименее капиталоемких и быстроокупаемых мероприятий при проведении модернизации инженерии — установка светодиодного освещения.

Приточно-вытяжные установки с рекуперацией тепла, датчики движения, использование экологичных решений, таких как раздельный сбор мусора, – все это работает на имидж бизнес-центра любой классности.

Уровень БЦ определяют стандарты используемых информационно-телекоммуникационных технологий. Высокоскоростные услуги связи, доступ к облачным технологиям, наличие как минимум двух провайдеров, работающих на объекте, — стандартные требования к современным бизнес-центрам.

Реконструкция БЦ.

Реконструкция БЦ с изменением планировки и функционального назначения помещений проводится преимущественно в объектах класса В, (объекты класса А нуждаются со временем в реконструкции интерьеров и фасадов, но не перепланировках, в объекты класса С собственники, как правило, не стремятся инвестировать существенные средства). На время реконструкции БЦ не закрываются, работы выполняются поэтапно, в соответствии с графиком. Наиболее типичные примеры реконструкции офисных объектов с изменением функционального назначения площадей – это открытие на первых этажах БЦ бутиков, на верхних — видовых ресторанов. В БЦ открываются коворкинги, конференц-залы и даже спортзалы, создаются agile-офисы. По этому примеру пошли многие БЦ класса В+ и В. Изменение планировки, появление новых функциональных зон может повысить классность объекта.

Средняя стоимость реконструкции объекта – 20-30 тыс. рублей на 1 кв. метр. В Москве за последние пять лет реконструкция проводилась в 60% объектов класса В и В+.

Улучшение имеющейся инфраструктуры. Чтобы БЦ всегда был интересен арендаторам и оставался конкурентоспособным, необходимо не только проводить реконструкцию, но и улучшать инфраструктуру объекта: облагораживать территорию, увеличивать количество парковочных мест, в соответствии с пожеланиями арендаторов открывать велопарковки или спортцентр и т.д. Важную роль в создании атмосферы офисного центра играют инфраструктурные арендаторы. Когда офисный рынок Москвы только зарождался, в БЦ к инфраструктурным арендаторам можно было отнести только продуктовые магазины, которые арендовали площади на первых этажах учреждений и производственных помещений, переделанных в офисные центры. К 2005-2007 году было построено несколько млн кв. метров новых деловых площадей. В новых БЦ открывались столовые, кафе, рестораны, арендаторы, оказывающие бизнес-услуги: нотариальные конторы, отделения банков, копировальные центры, курьерские службы и т.д. Следующий этап появления новых инфраструктурных арендаторов приходится на 2008-2013 годы. В это время на территории БЦ стали появляться салоны красоты, спортивные центры, химчистки и т.д. Параллельно в ряде случаев происходила ротация несетевых арендаторов на сетевые и более качественные концепции. Офисные объекты постепенно становятся lifestyle-центрами.

Поколение миллениалов и поколение Z, которых к 2025 году будет более 70%, ценят баланс между работой и отдыхом – соответственно, необходимо создавать условия, при которых сотрудники БЦ имели бы возможность на территории офисного центра не просто комфортно работать, но и с пользой проводить время, отдыхать. Улучшение инфраструктуры значительно менее затратно по сравнению с реконструкцией и модернизацией БЦ и окупается, как правило, в течение года. Изменение инфраструктуры проводится в БЦ всех классов, за последние 5 лет те или иные изменения происходили в 90% всех БЦ Москвы.

Организация мероприятий на территории БЦ. Например, проведение фестивалей, ярмарок, выставок картин современных художников, организация лекториев, просмотров модных кинофильмов, то есть создание коммуникационных площадок, лаундж-зон. Как правило, мероприятия на территории БЦ проводятся либо в объектах класса А, либо в лофтах, позиционирующих себя как кластерные зоны, ориентированные на арендаторов творческой направленности. Каждый фестиваль, выставка, бизнес-конференция может привести к заключению до 1-5 новых договоров аренды. Мероприятия на территории БЦ проводят не более 10% управляющих компаний московских БЦ.

Редевелопмент. Одна из наиболее затратных мер. Подразумевает не просто изменение планировки, но и новое строительство дополнительных площадей, новых корпусов БЦ. В этом случае новые корпуса БЦ можно спроектировать таким образом, чтобы класс строящегося объекта изначально был выше, чем первая очередь БЦ. В течение последних пяти лет редевелопмент БЦ заключался в том, что офисные площади перестраивались в апартаменты. В Москве было перепрофилировано в апартаменты более 20 бизнес-центров.

Генеральный директор УК City&Malls PFM Алексей Емельянов: «У любого здания и офисного центра в том числе есть жизненный цикл, после которого собственнику выгоднее снести объект и на его месте построить новый современный комплекс. Однако при проведении своевременной реконструкции здания, модернизации инженерных и телекоммуникационных систем, взвешенной арендной и маркетинговой политике, БЦ может быть востребован в течение многих десятков лет. ДК «Симоновский» — яркий пример того, как редевелопмент позволяет вдохнуть новую жизнь не только в устаревшие здания, но и стать центром притяжения всего района. Сегодня на месте производственных площадок завода «Динамо» работает деловой квартал, который аккумулирует большой поток людей, придавая импульс дальнейшему развитию городского пространства».

Справка о компании City&Malls PFM

City&Malls Property&Facility Management — один из ведущих игроков рынка Москвы по управлению и эксплуатации коммерческой недвижимости. На сегодняшний день общая площадь объектов, находящихся в управлении компании, превышает 500 000 кв. м, а количество арендаторов − 3 000.

City&Malls PFM управляет объектами коммерческой недвижимости, ориентируясь на принципы оперативности, качества и эффективности.

Образцовый ансамбль танца «Ровесник» Центра культуры «Хорошевский» приглашает на юбилейный концерт

Московский коллектив Центра культуры «Хорошевский» образцовый ансамбль танца «Ровесник» приглашает на праздничный концерт, посвященный 25-летию со дня основания. Событие состоится 28 апреля в 17:00 в Зеркальном зале МОСКОНЦЕРТА по адресу ул. Пушечная, д. 4, стр. 2. Вход свободный. Готовится красочное представление, во время которого зрители погрузятся в необыкновенный мир хореографии разных ритмов, стилей и народностей.

Ансамбль танца «Ровесник» ведет свое начало с 1993 года. Его основателями стали Матюнина Ирина Александровна, первый директор Центра культуры «Хорошевский» САО г Москвы, и Левина Лариса Ивановна, художественный руководитель и главный балетмейстер ансамбля, заслуженный работник культуры РФ. Маленькая детская студия «Ровесник» всего за несколько лет превратилась в полноценный танцевальный коллектив, который с успехом выступает не только на самых известных площадках столицы, но и в разных городах России, гастролирует по европейским странам. Везде коллектив пользуется неизменным признанием и любовью зрителей.

«Ровесник» имеет в своем репертуаре более 60 постановок. Воспитанники демонстрируют высокое мастерство в самых разных танцевальных стилях и направлениях: классические танцы, эстрадные танцы, танцы народов мира, модерн, детские танцы, игровые миниатюры и большие танцевальные композиции. Педагоги коллектива, профессиональные, требовательные и творческие наставники, учат детей слышать и чувствовать музыку, быть свободными, уверенными, красивыми и умными, дарить людям радость и хорошее настроение. Каждый из участников ансамбля имеет особое мировоззрение, отличный вкус к музыке и одежде, постоянно повышает свой уровень танцевального мастерства, обладает настойчивостью в достижении поставленных целей.

В ансамбле дети занимаются с 6 лет, начиная осваивать базовую физическую и хореографическую подготовку. Далее они овладевают более сложными хореографическими элементами, укрепляют мышцы всего организма, развивают выносливость и артистизм, начинают оттачивать танцевальную технику. Сегодня в коллективе, давно ставшем настоящей творческой семьей увлеченных танцем педагогов и детей, растет новое поколение учащихся ансамбля, которые с любовью осваивают нелегкую и прекрасную азбуку танца.

Автономная некоммерческая организация «Центр культуры «Хорошевский»

Зубрилова Галина Владимировна — директор

123007, Москва, Хорошевское шоссе, д. 52, к. 2

Телефон: +7 495 941.54-25

Эл. почта: tsentrkultury@yandex.ru

Сайт: https://horoshevskiy-deti.ru