Дополнительно

Vincent Munier - White Nature, 2006 год
store.cross-roads.ru
Сильвестр Роберт - Вторая древнейшая профессия, 2007 год
store.cross-roads.ru
Дом 1000 дверей. Длань Заратустры
games.parnas.info

В Новой Москве откроется 6 станций метро, крупные магистрали соединят поперечными автодорогами

Важнейшие проблемы развития новых территорий столичных округов Троицкого административного округа (ТАО) и Новомосковского административного округа (НАО) – транспорт и обеспечение рабочими местами – обсудили участники панельной дискуссии «Транспортный каркас Новой Москвы – возможности для работы и бизнеса», организованной при участии МЦУ «Город». На мероприятие в пресс-центре ТАСС 31 января собралось множество экспертов в области транспорта, архитектуры, урбанистики, малого и среднего бизнеса.

Открыл обсуждение руководитель Департамента развития новых территорий г. Москвы Владимир Жидкин. Вначале он напомнил, что общий объем инвестиций в Новую Москву, составляет 7 трлн рублей на срок до 2035 года, из них на транспортную инфраструктуру приходится около 1 трлн рублей.

«За пять с половиной лет мы уже инвестировали в строительство Новой Москвы примерно 800 млрд рублей, из них 170 млрд рублей – это деньги города Москвы. Около 80% направлено на создание транспортной инфраструктуры», — отметил руководитель департамента.

Пять лет существования ТиНАО стали успешными, удалось достичь основной цели – обеспечить комплексное развитие территорий, в котором не забыто ни одно направление. Внимание уделено и строительству объектов инфраструктуры, и созданию рабочих мест и, разумеется, обеспечению транспортного сообщения, что стало главной темой панельной дискуссии.

В период существования ТиНАО были ведены в строй две станции метрополитена – «Румянцево» и «Саларьево», проложено 84 километра магистральных дорог. До конца 2018 года в Новой Москве появится еще шесть станций метро – «Филатов луг», «Прокшино», «Ольховая», «Столбовая» Сокольнической линии, «Говорово» и «Рассказовка» Калининско-Солнцевской линии. Параллельно будут строиться поперечные автодороги, соединяющие крупные магистрали, а также автобусные и трамвайные маршруты на территории ТиНАО. За минувшие два года было создано 119 остановок и 22 новых маршрута. До 2020 года планируется ввести в строй еще 56 остановок и 9 новых автобусных маршрутов.

«Для нас важно сегодня, до постройки объектов недвижимости, обеспечить надежную транспортную инфраструктуру», — подчеркнул Владимир Жидкин.

Следующий участник дискуссии, учредитель компании «ВТМ дорпроект» Михаил Ткаченко напомнил древнее латинское выражение Via vita est — «Дорога есть жизнь». «В современной интерпретации можно сказать, что транспорт есть жизнь», ­– отметил Ткаченко. Он отметил, что именно транспорт при развитии инфраструктуры создает основу разделения труда, формирует специализацию, кооперацию и интеграционные процессы. В конечном итоге полноценное функционирование транспортной системы создает условия для экономического роста, повышения конкурентоспособности национальной экономики и качества жизни населения страны.

Позицию инвесткапитала по транспортному вопросу участникам дискуссии представила председатель правления Ассоциации инвесторов Москвы Любовь Цветкова. Она напомнила, что рыночным продуктом территория, в данном случае ТиНАО, становится лишь тогда, когда туда приходит транспорт. «Без транспортной доступности земля в Новой Москве ­– это всего лишь поверхность: летом зеленая, а зимой белая», — заявила она. Цветкова отметила, что стоимость любого проекта растет минимум на 15%, если появляется информация о планах по созданию вблизи объекта линии метрополитена или дороги.

Исполнительный директор Фонда «Институт экономики города» Татьяна Полиди поделилась с участниками дискуссии своим виденьем процесса развития Новой Москвы как части московской агломерации в экономическом аспекте. Она отметила, что в перспективе будет происходить перераспределение экономических источников между «ядром» (старой Москвой) и «периферией». Сейчас на «ядро» приходится около 85% вклада в ВВП со стороны столицы, а потенциалу «периферии» еще предстоит раскрыться в будущем и обеспечить дополнительный экономический рост агломерации в целом.

О создании новых рабочих мест и развитии предпринимательства в ходе дискуссии рассказал первый заместитель руководителя Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства Алексей Артемов. Он перечислил системные меры поддержки, которые правительство Москвы разработало для промышленных предприятий ТиНАО. Это субсидии на оснащение производства, предоставление земельных участков без конкурса, а также офсетные контракты, первый из которых был заключен осенью 2017 года. Отдельно Артемов отметил программу Made in Moscow, в рамках которой предприятиям субсидируется 80% затрат на выставочные мероприятия для проектов, имеющих экспортный потенциал. Разработана и система налоговых льгот для бизнеса в Новой Москве. Для научных проектов налоговая нагрузка снижена на 17%, для технопарков – на 25%, для проектов в особой экономической зоне – на 34%.

О социальных ожиданиях жителей присоединенных территорий к проекту Новой Москвы рассказал руководитель отдела по работе с органами государственной власти Управления социально-политических исследований ВЦИОМ Кирилл Родин. Он сообщил, что за последние годы удовлетворенность «новомосквичей» транспортной ситуацией выросла: если в 2015 году улучшения в транспортной сфере отмечали 61% опрошенных, то в 2017 году таких было уже 71%, а в начале 2018 года – 74%. Большую удовлетворенность транспортной обстановкой выразили те, кто живет в ТиНАО продолжительное время.

Представляя статистику по оценке ситуации с рабочими местами в ТиНАО, Кирилл Родин отметил, что специалисты с высшим образованием чаще вынуждены ездить на работу в границы МКАД, при этом треть жителей Новой Москвы, работающих внутри ТиНАО, имеют среднее образование. Тем не менее 77% опрошенных готовы работать внутри Новой Москвы с сохранением текущей должности и уровня оплаты. В целом жители Новой Москвы оптимистично смотрят на перспективы развития территории и ожидают, что уровень их жизни сравняется с общемосковскими стандартами по всем параметрам.

Итог дискуссии подвел заместитель директора по внешним коммуникациям АО «Мосинжпроект», идейный руководитель проекта МЦУ «Город» Алексей Расходчиков. В первую очередь он поблагодарил Департамент развития новых территорий за высочайшую активность работы и готовность к сотрудничеству. Расходчиков отметил, что постоянный анализ развития Новой Москвы позволил накопить огромный объем материалов. Для обобщения этого ценного опыта он предложил в течение полугода подготовить доклад о текущей ситуации и перспективах развития ТиНАО. Глава департамента Владимир Жидкин с готовностью поддержал инициативу Алексея Расходчикова.

«МегаФон» выпустил рекламный ролик с песней «Я свободен»

«МегаФон» и «Instinct» разработали новую рекламную кампанию по продвижению тарифов линейки «Включайся!». Главное сообщение серии рекламных роликов: почувствуй полную свободу — получи настоящий безлимит на то, что ты любишь.

Как сообщают в пресс-службе оператора, «в роликах под хит Валерия Кипелова «Я свободен» визуализировано неподдельное чувство свободы, которую получают герои вместе с одним из тарифов «Включайся!». С тарифом «Включайся! Смотри» можно наслаждаться безлимитом на онлайн-видео. С тарифом «Включайся! Общайся» — получить полную свободу на общение в соцсетях и мессенджерах. С тарифом «Включайся! Слушай» — на безграничный доступ к онлайн-музыке».

Первый ролик — «Включайся! Слушай» — https://www.youtube.com/watch?v=WnI3rpLiGJU


К производству роликов команда подошла, как к созданию настоящих музыкальных клипов: известный трек, динамичный монтаж, нелинейность сюжета, пересечение героев в роликах, живые, нерекламные персонажи и настоящие эмоции.
Режиссером этой серии роликов стал Илья Соловьев, автор клипа на трек «Татарин» группы АИГЕЛ.
Напомним, что тарифная линейка «Включайся!» создана «МегаФоном», используя аналитику больших данных. Тарифы построены на реальных интересах цифровых пользователей: говорить, переписываться в мессенджерах, слушать музыку, общаться в социальных сетях, смотреть видео. Названия тарифов соответствуют наполнению по интересам, а неограниченное пользование привычными приложениями не требует расчётов потребляемого трафика.
Состав творческой группы:
МегаФон (клиент)
Директор по бренду и маркетинговым коммуникациям – Снежана Черногорцева
Руководитель по интегрированным коммуникациям – Андрей Литвинов
Менеджер по маркетинговым коммуникациям – Дарья Сычева
Продюсер – Александра Потапова
Instinct (креатив)
Исполнительные креативные директора — Роман Фирайнер, Алексей Мешков
Копирайтер — Митя Шардин
Арт-директор — Ксения Сапунова
Директор по стратегическому планированию — Анна Захарова
Руководитель отдела по работе с клиентами — Сандра Капчиц
Руководитель группы по работе с клиентами — Екатерина Цвирова
Менеджер по работе с клиентами — Светлана Пантюкова
Filmservice (production)
Режиссер – Илья Соловьев
Оператор – Андрей Краузов
Продюсер – Екатерина Гетта

«Игры Гермеса» в донской столице прошли в международном формате


Около 300 игроков из разных регионов, более 30 известных ведущих и свыше 60 трансформационных и бизнес-игр объединились на площадке фестиваля «Игры Гермеса», прошедшего в Ростове-на-Дону 23 сентября.


В первой же линейке игр фестиваля разработчик трансформационных и бизнес-игр Евгений Геллер (Латвия) на ростовском фестивале «Игры Гермеса» презентовал новый тренажер по коммуникациям NetWorker, поделился предстоящими разработками и планом издания журнала. Подробнее об этом он рассказал в интервью «У игропрактиков Европы скоро появится свой журнал».


На втором фестивале «Игры Гермеса» значительно усилено направление бизнес-игр. Сегодня здесь присутствует гораздо большее количество руководителей и собственников бизнеса, а также бизнес-тренеров. Также резко выросло количество компаний, которые хотят приобрести те или иные игры для проведения стратегических сессий и иной работы с персоналом внутри компании, — прокомментировала руководитель клуба «Играя, меняйся!», официальный представитель Евгения Геллера и его игр на Юге России Виктория Понуровская.

Объединение бизнес-игр и трансформационных игр под одной крышей, в одни и те же часы — это редкость. Другие фестивали очень сильно их разъединяют, бизнесовая часть — в одной стороне или даже в один день, а трансформационная — в другой. Здесь же есть уникальная возможность одновременно присутствовать на двух площадках, объединять разные мировоззрения и смотреть на любую задачу с разных сторон, — добавил Евгений Геллер.

По словам Виктории Понуровской, очень высока была вовлеченность участников фестиваля в процесс. Они играли — каждый со своим запросом, — полностью погружаясь в игру и стремясь к получению максимального результата.

Очень понравилась и география ведущих, игропрактиков. Только примерно 20% из них представляют Ростов-на-Дону — остальные прибыли из других городов и стран. То же самое можно сказать об участниках — на фестиваль, который проводится всего лишь второй раз, люди приехали из Краснодара, Ставрополя, Москвы, из других регионов, — сообщила Виктория Понуровская.

По словам организатора фестиваля, руководителя тренинг-центра «Гермес» Тамары Ширенковой, заявлялось на фестиваль изначально чуть более 20 ведущих игр, а на площадке в настоящий момент — более 35 ведущих. Примерно стольким же пришлось отказать в праве провести свои игры. Прибыли ведущие из Литвы и Украины, а также из следующих городов России — Москва, Воронеж, Пермь, Новосибирск.

Среди участников фестиваля порядка 15% — иногородние. Они приехали поиграть из Липецка, Москвы, Твери, Краснодара, Ставрополя, Воронежа, Волгограда и, конечно, из различных населенных пунктов Ростовской области. На площадке представлено более 60 трансформационных и бизнес-игр. Интерес неожиданно большой, продажу билетов мы остановили за два дня до фестиваля, а в 2018 г. под фестиваль придется арендовать гораздо большую по размерам площадку, чтобы уместить всех желающих, — добавила Тамара Ширенкова.

Алексей Гриценко, фото автора

Подобные публикации: «Эксперт — ростовчане предпочитают играть на стыке личностных и бизнес-запросов», «Игры Гермеса в Ростове — на удвоение результатов», «Трансформационная игра Genesis презентована ростовчанам»

Видео Евгения Геллера с открытия фестиваляhttps://www.youtube.com/watch?v=hoq_MDb5bhQ

Справка:

Контактное лицо по теме пресс-релиза, руководитель клуба «Играя, меняйся» Виктория Понуровская. Моб.: 8-989-71-50-113, +7903-47-077-97, сайт проекта: http://igrigermesa.tilda.ws, vponurovskaya@yandex.ru.

Публикация на блоге Мастерской: https://alepalg-masterpress.blogspot.ru/2017/09/blog-post_26.html

Кто и зачем меняет директоров муниципальных организаций ЖКХ в Тамбове

Свой пост пришлось покинуть директору МУП ТТС Лапину В.А, который, в свою очередь, ранее пришел на смену Требушкину Н.Н, бессменно руководившему главным МУПом города больше 10 лет.
Н.Н.Требушкин покинул свой пост летом 16 года, в самый разгар развития пренеприятнейшей истории о появлении в Тамбове выходцев из скандально известной «Воронежской коммунальной палаты». Между тем, увольнение Требушкина Н.Н тогда власти города не связали с претензиями по руководству предприятием

Приемник Требушкина Н. Н. — Лапин В.А — ранее занимал должность главного инженера МУПа и, как человек глубоко знающий производственную структуру предприятия, потенциально был ожидаемой кандидатурой. Его уход, наверное, так и остался бы рядовой сменой руководителя, если бы не личность нового директора. На смену Лапину пришел Писорогло М.В.

Писорогло М.В — в свои неполные 30 лет занимал пост технического директора филиала ОАО ТКС, с 2013 года работал в МУП ТТС, но есть мнение, что он быстро покинул свой пост, после скандальной истории с хищением металлолома и по рассказам — из — за поборов с персонала предприятия.

Весьма удивительно, как человек с таким «послужным списком» вообще занял пост руководителя ключевого муниципального предприятия города, причем смена руководства произошла в самый разгар отопительного сезона.

Удивляет это ровно до того момента, если не знать из какой организации, и по настоянию каких людей он занял этот пост. Писорогло работал в одной из самых скандальных коммунальных организаций Тамбовской области, — в АО «Тамбовская сетевая компания», и в последние годы был тесно связан с рядом руководителей данного предприятия. «Твой Тамбов» подробно писал об этом в прошлом году.

После смерти бессменного руководителя АО «Тамбовская сетевая компания» А.В. Крапивина, предприятие стало участником ряда скандальных историй, со сменой руководителей больше похожих на рейдерские захваты. Есть мнение, что по итогам происходивших событий, контроль над компанией получила семья бывших сотрудников правоохранительных органов Свиридовых.

Несмотря на явную влиятельность руководителей АО «Тамбовская сетевая компания», очевидно, что этого недостаточно для того, чтобы менять руководителей МУПов на своих людей и делать это так быстро. Несомненно, такие вопросы должны решаться более тщательно и взвешенно.
Самое время вспомнить о человеке, который с момента смены руководства АО «Тамбовская сетевая компания» оказывал влияние на принятие ключевых вопросов. Знакомьтесь, вице-губернатор, курирующий сферу ЖКХ области, И.Н. Кулаков.
Ранее один из новостных сайтов представил И.Н. Кулакова ключевым участником коррупционного скандала, подробно рассказав свою версию происходящего в Тамбовском ЖКХ.
Из материала следует, что горячую тему усиленно подогревала группа бизнесменов из Воронежа. Позже материал с сайта пропал, но сохранился в кэше Google. Скандал закончился уходом воронежцев с тамбовского рынка и, как бытует мнение, потерей влияния другого представителя соседнего региона — первого вице-губернатора А.Н Ганова.
Считается, что именно И.Н. Кулаков сыграл ключевую роль в получении АО «Тамбовская сетевая компания» контроля над рынком вывоза коммунальных отходов на территории всего областного центра. Комментарии вице-губернатора по ЖКХ, с разъяснением ситуации, активно распространяли другие официальные СМИ.
Те скорость и единомыслие руководителей управляющих организаций, с которыми они перешли к новому оператору, расторгнув договора с прежним, многолетним монополистом — ООО «ТЭКО» — дают основания считать, что без административного ресурса тут не обошлось.
ТЭКО — личный бизнес сына бывшего депутата Госдумы, а ныне главы Котовска А.М. Плахотникова.
Практически одновременно с «революцией» на «рынке мусора» под контроль лиц аффилированных с АО «Тамбовская сетевая компания» перешла и одна из крупнейших управляющих компаний города — «Тамбовский жилищный стандарт».
Так же зимой этого года АО «Тамбовская сетевая компания» оперативно получила бизнес по вывозу и утилизации отходов в Мичуринске. Столь быстрое расширение зоны контроля над коммунальным комплексом региона заставляет по-другому взглянуть на приход в руководящий эшелон крупнейшего МУПа Тамбова.
То, что целью его прихода является не дальнейшее наращивание темпов модернизации котельных города, а передача данного предприятия и его финансовых потоков под контроль стремительно растущего монополиста, говорит как полная остановка деятельности предприятия по ремонту производственных мощностей, так и резкая потеря предприятием своего кадрового потенциала.
По имеющейся информации, свои посты оставили первый зам.генерального директора курирующий производство, начальник цеха тепловых сетей. Готовы уволиться под давлением нового руководства и главный инженер предприятия, ряд руководителей ключевых технических служб.

Однако и это ещё далеко не все.
Три месяца назад так же быстро как руководители МУП ТТС, покинул свой пост генеральный директор Муниципального учреждения «Долговой центр».
МУ «Долговой центр» — является основным муниципальным заказчиком в сфере ЖКХ

Ещё большую схожесть ситуации придаёт кандидатура нового руководителя муниципального учреждения. На должность назначен молодой специалист, ранее не имевший опыта работы первым лицом организации. О.Н. Назаров пришел в руководство жилищно-коммунальной сферой с поста начальника диспетчерской службы управления дорог.
Уже не кажется столь удивительным тот факт, что новый назначенец появился по настойчивой рекомендации основных акционеров АО «Тамбовская сетевая компания». Новое назначение не могло пройти мимо И.Н Кулакова — вице-губернатора, отвечающего за столь сложную, но невероятно прибыльную сферу ЖКХ.

Из всего этого следует, что ответ на поставленный в начале повествования вопрос так и остался бы открытым, если бы не одно НО…

На первый план выходит денежный поток, который получили под контроль новые руководители: годовая выручка МУП ТТС составляет более 1 миллиарда рублей, а МУ «Долговой центр» контролирует размещение и финансирование муниципального заказа по капремонту жилых домов и совсем недавно стартовавшему федеральному проекту «Городская среда». К слову, по нему городу Тамбову выделено финансирование в размере 50 млн. рублей на благоустройство дворовых территорий.

Источник: https://tmb.news/exclusive/dialogue/kto_i_zachem_menyaet_direktorov_munitsipalnykh_organizatsiy_zhkkh_v_tambove/

Объявлен состав жюри международного конкурса на разработку концепции постолимпийского развития Имеретинской низменности «Имеретинка 2.0»

Объявлен состав жюри международного конкурса на разработку концепции постолимпийского развития Имеретинской низменности «Имеретинка 2.0». Заказчиком и инициатором конкурса выступает промышленная группа «Базовый Элемент», оператором — проектно-консалтинговая компания «Новая земля».

Группа компаний «Базовый Элемент», одна из крупнейших динамично развивающихся промышленных групп в России, объявила состав жюри международного конкурса на разработку концепции постолимпийского развития Имеретинской низменности «Имеретинка 2.0». В состав жюри вошли руководители федеральных, краевых и городских органов власти, международные эксперты в области архитектуры, градостроительства, транспорта, ведущие представители научного сообщества, руководители девелоперских и других компаний:

1. Леонид Ставицкий — первый заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства России
2. Юрий Рысин — руководитель департамента по архитектуре и градостроительству Краснодарского края.
3. Владимир Малов — руководитель департамента архитектуры, градостроительства и благоустройства администрации Сочи
4. Михаил Блинкин — директор Института экономики и транспортной политики НИУ ВШЭ, член коллегии министерства транспорта РФ, председатель Общественного совета министерства транспорта России
5. Ирина Ильина — директор Института региональных исследований и городского планирования НИУ ВШЭ, профессор Международной академии архитектуры
6. Олег Козинский — советник Российской академии архитектуры и строительных наук, член-корреспондент Международной академии архитектуры, член градостроительного совета при главе Сочи, член общественного совета по подготовке XXII зимних Олимпийских игр
7. Висенте Гуаярт — урбанист, главный архитектор Барселоны (2011-2015 годы), сооснователь Института современной архитектуры Каталонии (IAAC)
8. Питер Бишоп — профессор дизайна городской среды Архитектурной школы Бартлетта, директор компании Allies and Morrison. Занимался вопросами планирования в рамках подготовки к Олимпийским играм 2012 года в Лондоне
9. Вера Курочкина — заместитель генерального директора по связям с общественностью группы «Базовый Элемент»
10. Владлен Волошин — генеральный директор группы компаний «Имеретинский»
11. Иван Курячий — управляющий партнер, руководитель направления коммерческого девелопмента и регионального развития компании «Новая земля»
12. Андрей Головин — архитектор, урбанист, ведущий эксперт по вопросам территориального планирования «Полис Консалтинг», доцент градостроительства и территориального развития Пермского национального научно-исследовательского политехнического университета

Конкурс «Имеретинка 2.0» будет проходить в два этапа. В рамках первого этапа 14-15 июля 2017 года жюри определит список проектных команд, соответствующих требованиям конкурса, и выберет из них четырех финалистов. В рамках второго этапа, 29-30 октября 2017 года, определится проектная команда–победитель конкурса, предложившая лучшую концепцию постолимпийского развития Имеретинской низменности города Сочи «Имеретинка 2.0».

Конкурс позволит эффективно и комплексно решить градостроительные и социально-экономические задачи постолимпийского развития территории Имеретинской низменности как всесезонного курорта для отдыха и постоянного проживания. В результате будет сформирован мастер-план поэтапного развития территории и определен архитектурный облик застройки на примере первой фазы реализации проекта «Имеретинка 2.0». Более подробная информация об условиях, этапах, составе жюри — на официальном сайте конкурса: www.imeretinka2.com.

О курортном районе «Имеретинский»
«Имеретинский» (http://imeretinka.ru) — первый в России всесезонный курорт для отдыха и проживания. Построен структурами одной из крупнейших в России диверсифицированных промышленных групп «Базовый Элемент». Инвестиции в проект составили более 24 млрд рублей. Расположен в Имеретинской долине, в экологически чистом месте, в 10 мин. езды от Международного аэропорта Сочи. Территория курорта «Имеретинский» составляет 153 га. Номерной фонд – 196 номеров и 2700 апартаментов. Во время Олимпиады в Сочи часть района использовалась в качестве основной Олимпийской деревни. За соответствие самым высоким требованиям в области экологичности и энергоэффективности район был признан победителем международного конкурса Green Awards. В 2016 году район стал победителем ежегодной национальной премии «Рекорды рынка недвижимости» в номинациях «Лучший проект рекреационного сектора» и «Лучший девелоперский проект» по версии FIABCI-Россия. За 2016 года в «Имеретинском» отдохнули 700 000 человек, а загрузка номерного фонда в летний сезон достигла 100%, побив рекорд по загрузке в период Олимипиады-2014.

О группе «Базовый Элемент»
«Базовый Элемент» (www.basel.ru) – одна из крупнейших динамично развивающихся промышленных групп в России. Группу формируют компании, которые контролируются или входят в сферу бизнес-интересов Олега Дерипаска. Структуры группы участвуют в управлении активами или непосредственно являются владельцами значительных долей в уставных капиталах компаний, работающих во многих секторах экономики: энергетическом, машиностроительном, финансовом, строительном, аэропортовом, сельскохозяйственном и других. Свыше 200 000 человек работают более чем на 100 предприятиях «Базового Элемента» в России, странах СНГ, Африке, Австралии, Азии, Европе и Латинской Америке. Многие из компаний играют ключевую роль в экономике и своих сегментах рынка, в том числе En+ Group, «Группа ГАЗ», «Базэл Аэро», «Главстрой Девелопмент» и другие.

Финал VII корпоративного фестиваля «Факел» открылся в Сочи

14 мая в Сочи (Красная Поляна) состоялось торжественное открытие финального тура VII корпоративного фестиваля «Факел» ПАО «Газпром». Более 1600 человек прибыло на Юг России. Санкт-Петербург будет представлен четырьмя участниками.

Торжественная церемония открытия состоялась в концертном комплексе «Роза Холл». Приветствовал конкурсантов и гостей начальник Департамента ПАО «Газпром», руководитель оргкомитета фестиваля Александр Беспалов. «Мы рады видеть, что количество участников постоянно растет – это значит, мы на правильном пути, – обратился к командам г-н Беспалов. – Сражайтесь, побеждайте. Очень хочется, чтобы в нашей стране было как можно больше талантливых людей. Я желаю всем участникам удачи и приветствую на нашем замечательном фестивале!»

За звание лауреатов в течение трех конкурсных дней будет бороться 41 делегация из России, Армении, Беларуси, Кыргызстана и Китая.

Поддержать фестиваль приехали коллеги из зарубежных компаний-партнеров ПАО «Газпром» – Боливии, Вьетнама, Словении, Германии и Франции.

Участники покажут программы в номинациях «вокал», «хореография», «вокально-инструментальные и инструментальные ансамбли», «эстрадно-цирковой и оригинальный жанр», «фольклор» – всего 126 творческих номеров. Лучшие исполнители и коллективы будут определены в трех возрастных группах: дети от 5 до 10 и от 11 до 17 лет включительно, взрослые от 17 лет и старше. Также в рамках фестиваля состоится конкурс «Юный художник».

Жюри представлено известными деятелями искусства и культуры Российской Федерации. Его возглавляет Александра Пермякова, народная артистка России, лауреат премии Правительства Российской Федерации, член Президиума Совета при Президенте Российской Федерации по культуре и искусству, профессор, руководитель Государственного академического русского народного хора имени М.Е. Пятницкого.

Среди финалистов конкурса четыре представителя Санкт-Петербурга. Дарья Данильченкова, представляющая ООО «Газпром инвест», занимается живописью, работая в технике тушь. Также интересуется и пробует себя в квиллинге, бисероплетении, вышивке и многом другом. От ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» свои номера представят Андрей Новиков (вокал) и мастера спорта по спортивным бальным танцам Владимир Тимофеев и Евгения Флоринская, а Ангелина Пась поучаствует в конкурсе «Юный художник».

Итоги будут объявлены на церемонии награждения 18 мая. Закроется фестиваль 19 мая Гала-концертом победителей.

Организатором заключительного тура выступает ООО «Газпром трансгаз Краснодар».

Справка:

«Факел» – корпоративный фестиваль самодеятельных творческих коллективов и исполнителей дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром». Идея организации корпоративного фестиваля исходила от трудовых коллективов и нашла поддержку у руководства компании.

Корпоративный фестиваль проводится один раз в два года по трехуровневой схеме. В первом туре лучшие исполнители определяются в дочерних предприятиях ПАО «Газпром». В рамках второго тура проводятся зональные фестивали (южная и северная зоны). Победители участвуют в третьем – заключительном туре.

Первый корпоративный фестиваль «Факел» прошел в 2004-2005 гг. Зональные туры фестивалей дважды проходили в Оренбурге, также в качестве принимающих площадок выступали Югорск, Сургут, Казань, Екатеринбург, Нижний Новгород, Томск, Астрахань, Белгород и Ханта-Мансийск. Заключительные туры проходили в Геленджике, Витебске (Республика Беларусь), Сочи (пос. Красная Поляна).

Жюри фестиваля представлено известными деятелями искусства и культуры Российской Федерации. Председатель жюри – народная артистка России, лауреат премии Российской Федерации, профессор, руководитель Государственного академического русского народного хора имени М.Е. Пятницкого Александра Пермякова.

ООО «Газпром трансгаз Краснодар» – 100-процентное дочернее общество ПАО «Газпром». Производственные объекты расположены в Краснодарском крае, Ростовской области и Республике Адыгея.

Компания эксплуатирует систему магистральных газопроводов протяженностью свыше 8000 км, в том числе более 350 газораспределительных станций, а также 13 компрессорных станций и 24 автомобильные газонаполнительные компрессорные станции.

В состав ООО «Газпром трансгаз Краснодар» входит 19 филиалов. На предприятии работает около 8 тыс. человек. Головной офис расположен в Краснодаре.

Служба по связям с общественностью и СМИ

Свежий вендинг: «Экспресс Вендинг» обновил ассортимент здоровым питанием

Весна – это волшебное время года, когда всё пробуждается от зимней спячки: из земли появляются цветы и трава, распускаются листья на деревьях, воздух наполнен свежим ароматом, начинает пригревать солнышко. И даже несмотря на такое оживление, именно весной людей накрывает хандра и усталость. Причина проста – наш организм за долгие зимние месяцы теряет много жизненно необходимых веществ. Восполнить их поможет здоровая и полезная еда.

#gallery-1 { margin: auto; }
#gallery-1 .gallery-item { float: left; margin-top: 10px; text-align: center; width: 25%;}
#gallery-1 img { border: 2px solid #cfcfcf; }
#gallery-1 .gallery-caption { margin-left: 0; }

«Весной особое внимание необходимо уделять именно питанию, поэтому “Экспресс Вендинг” обновил ассортимент здоровой еды, которую можно приобрести в наших торговых автоматах. Сделали мы это совместно с нашим партнером, компанией “Мафия Вкуса”. Сейчас предлагаем нашим клиентам пудинг с семечками чиа, домашний хумус с овощами, новые рецептуры сэндвичей. К примеру, семена чиа – уникальный продукт с массой полезных веществ. Две столовые ложки таких семян – это в шесть раз больше кальция, чем в одном стакане молока, в два раза больше жирных кислом омега-3, чем в 100 граммах красной рыбы и около 40 процентов от дневной нормы по потреблению клетчатки», — говорит руководитель направления «Здоровое питание» компании «Экспресс Вендинг» Маргарита Григорян.

Компания традиционно развивает направление здорового питания, преодолевая стереотип, что торговые автоматы могут предложить только кофе, газировку и шоколадные батончики. «На недавно прошедшей выставке VendExpo-2017 именно на нашем стенде можно было увидеть целую линейку автоматов из серии “Здоровое питание”, а также ингредиентов к ним. У такой продукции всё больше поклонников, а мы постоянно расширяем её ассортимент, следим за основными трендами и новинками в мире полезной еды», — подчеркивает она.

Сочетание здорового питания и большого количества пеших прогулок на свежем воздухе позволит оставаться здоровым и бодрым, советует руководитель направления «Здоровое питание» компании «Экспресс Вендинг» Маргарита Григорян.

Продвинь сайт и получи больше клиентов

Реального эффекта обязательно удастся достичь, если за дело возьмутся профессионалы – специалисты компании «СайтРус». Благодаря их стараниям уже удалось обеспечить рост продаж сотням различным компаний и, как показывает практика, сайты хорошо удерживаются в поисковой выдаче на достигнутых позициях, а, соответственно, такая оптимизация является стабильной и способствует увеличению прибыли. Каким бы сложным не было продвижение сайта, нужное решение обязательно будет найдено – большой опыт сотрудников «СайтРус» позволяет подбирать самую оптимальную стратегию работы, добиваться выполнения всех поставленных задач.
По словам специалистов компании «СайтРус», многие руководители компаний пытаются сегодня самостоятельно продвинуть сайт, считая, что этому можно быстро научиться. И в 99% случаев у них ничего не выходит, более того, сайт оказывается в еще более худшем положении, чем был до начала работ над ним. А всё потому, что сегодня для внутренней и внешней оптимизации веб-ресурса недостаточно просто разбираться в алгоритмах поисковых систем и пытаться под них подстроиться, нужно всегда двигаться на шаг вперед – угадывать тенденции в SEO-среде и оперативно на них реагировать, вести комплексную всестороннюю работу над сайтом, а не зацикливаться на чем-то одном. Поэтому рекомендуется обращаться за услугами продвижения сайтов к профессионалам, хорошо разбирающимся во всех подводных камнях SEO-среды и умеющих избегать острых углов в развитии обслуживаемых веб-проектов.
«Если Вы хотите, чтобы ваш сайт был успешным и приносил прибыль, то доверьтесь опыту наших специалистов, которые грамотно проведут аудит площадки, дадут оценку её сильным и слабым сторонам, помогут добиться хороших позиций в поисковой выдаче по продающим поисковым запросам – в итоге реальная конвертация посетителей в клиентов обеспечена!
Мы готовы работать с проектами любого типа, в том числе крупными интернет-порталами. Поэтому приглашаем к сотрудничеству как индивидуальных предпринимателей, так и руководителей фирм. Лучшее подтверждение высокого качества наших услуг – многочисленные положительные отзывы от наших клиентов. Наш успех – это Ваш успех, приложим максимум усилий для того, чтобы отдача от продвижения была максимальной, а партнерство – в итоге стало долгосрочным! Давайте работать вместе! Наши цены вам понравятся», – рассказали об услугах продвижения специалисты компании «СайтРус».
Справка о компании:
Компания «СайтРус» оказывает широкий спектр SEO-услуг. Создание, поддержка и продвижение сайтов, внешняя и внутренняя оптимизация, контекстная реклама, рекламные кампании в социальных сетях, 3D-моделирование, проектирование логотипов, баннеров, дизайн, веб-программирование и многое другое по выгодным ценам.
Контактная информация:
«СайтРус»
Адрес: г. Иркутск, ул. Горького, д.31, оф. 404
Телефон: 8 (3952) 609-659
Сайт: https://saitrus.ru

Российские достижения в области медицины и долголетия были особо отмечены на форуме в Шанхае

С 15 по 19 февраля 2017 года в Шанхае состоялся двадцать шестой международный Форум Азиатско-тихоокеанской ассоциации исследования печени. В состав российской делегации вошли сотрудники медицинской корпорации RHANA.
На конференции присутствовали ученые из разных стран, в числе которых были многие ведущие мировые гепатологи и гастроэнтерологи, что позволило обменяться научной информацией и результатами исследований. Российские достижения были особо отмечены коллегами из Японии, Кореи и Китая.
В рамках мероприятия прозвучал доклад российского профессора, научного руководителя RHANA Валерия Максимова на тему «Лечение заболеваний печени препаратом Лаеннек».
Лаеннек-терапия с успехом применяется в Японии с 1956 года в рамках государственной программы по оздоровлению нации. Как показали исследования, за время действия этой программы средняя продолжительность жизни японца увеличилась с 63 до 82 лет. В основе Лаеннек-терапии лежат рецепты древних восточных целителей, которые были адаптированы для современного образа жизни. Препарат работает на клеточном уровне, выявляя слабые звенья в организме и приступая к их восстановлению. Это приводит к увеличению продолжительности жизни и повышению ее качества.
Валерий Максимов рассказал о применении Лаеннек-терапии в России, исследованиях и разработках наших ученых в этой области. Эксперт сообщил о новых возможностях использования препарата в области лечения заболеваний печени.
В состав российской делегации вошли: доктор медицинских наук, профессор, руководитель отделения гастроэнтерологии и гепатологии НИИ питания РАМН Василий Исаков, профессор, академик, научный руководитель RHANA Валерий Максимов, руководитель холдинга корпорации RHANA Татьяна Аин и начальник кафедры инфекционных болезней, главный инфекционист Министерства обороны РФ Константин Жданов.
Японские коллеги с большим уважением отнеслись к научным разработкам российских ученых в области Лаеннек-терапии.
Справка о компании RHANA
Медицинская корпорация RHANA является официальным дистрибутором в России японского концерна JBP – мирового лидера плацентарной продукции. Лаеннек плацентарный инъекционный лекарственный препарат, обладающий гепатопротекторным и иммуномодулирующим действием. Curacen – плацентарный препарат для мезотерапевтического введения. Также корпорация RHANA представляет на российском рынке космецевтические линии профессионального и домашнего использования от концерна JBP: GHC Placental Cosmetic, Bb Laboratories космецевтика и Grace Hai, Metabolizer — БАДы нового поколения.
Контактная информация:
RHANA
Телефон: + 7 (495) 984-34-79
Сайт: http://www.rhana.ru/

Сборная России выиграла четыре медали на Всемирной олимпиаде роботов в Индии

Нью-Дели29 ноября 2016 года — Министерство связи и массовых коммуникаций Российской Федерации сообщает о том, что сборная России завоевала четыре комплекта наград на международном этапе XIII Всемирной олимпиады роботов в Индии (World Robot Olympiad, WRO 2016). В копилке российской сборной оказались две золотые медали, одна серебряная и одна бронзовая. Проекты юных российских робототехников были признаны лучшими в «основной» и «творческой» категориях.

 

Приводим результаты команд из России.

 

Золото WRO 2016:

 

·      Основная категория, средняя группа. Команда «Технопарк МПЛ»: Кирилл Санников, Павел Шевцов. Руководитель: Арсений Марцюк, МБОУ «Мурманский политехнический лицей», г. Мурманск.

 

·      Творческая категория, средняя группа. Команда «Ocean waste collector (OWC-2016)», Дмитрий Кудряков, Лев Глушковский, Михаил Городов. Руководитель: Сергей Филиппов, Президентский физико-математический лицей №239, г. Санкт-Петербург.

 

Серебро WRO 2016:

 

·      Творческая категория, старшая группа. Команда «Роборука»: Александр Тюльпанов, Левон Погосов, Данил Нечаев. Руководитель: Игорь Лосицкий, Университет ИТМО, г. Санкт-Петербург.

 

Бронза WRO 2016:

 

·      Футбол роботов. Команда Fixies: Семен Сонаров, Роман Вертячих. Руководитель: Рустам Кагапов, Лицей Иннополис, г. Татарстан.

 

«Поздравляю наших ребят с победой на Всемирной олимпиаде по робототехнике, — сказал глава Минкомсвязи России Николай Никифоров. — Приятно отметить, что российские школьники постоянно находятся среди победителей таких крупных международных соревнований. Это демонстрирует неизменный интерес молодежи к ИТ-сфере в нашей стране. Сегодняшние участники олимпиады завтра станут ведущими специалистами в своей области, и наша задача — обеспечить им возможность поступления в выбранные вузы и превращения в тех профессионалов, которых видно уже сейчас».

 

Справка

 

Всемирная олимпиада роботов основана в 2004 году. С тех пор она проходила в Сингапуре, Тайбэе, Маниле, Джакарте, Дохе и других городах. В 2014 году Всемирная олимпиада роботов впервые состоялась в России, в городе Сочи. Участие в ней приняли команды из 47 стран общей численностью 3000 человек, из них 2600 участников — из других стран.

 

XII Всемирная олимпиада по робототехнике прошла в 2015 году в Катаре. Российские команды завоевали на ней два «золота» в основной категории средней возрастной группы и творческой категории старшей возрастной группы, а также две серебряные медали в творческой категории младшей возрастной группы и в студенческом зачете. В соревнованиях по футболу роботов российская команда стала четвертой. Также российский проект был отмечен отдельным призом Creativity Award.

 

«Университет Иннополис» — оператор всероссийского этапа Всемирной олимпиады роботов. С 2014 года осуществляет координацию региональных этапов, в которых принимают участие более восьми тысяч школьников и студентов. Университет обеспечивает подготовку судейского состава, разработку и адаптацию правил международной олимпиады, проводит российский этап олимпиады.

 

 

 

Текст новости и фото доступны по ссылке: http://minsvyaz.ru/ru/events/36145/