Дополнительно

Absolute Time Server
soft.masterit.ru
Класс фильтрации TreeView в Access
soft.masterit.ru
Soft4Boost Image Converter
soft.masterit.ru

100 дней до открытия нового курорта Cora Cora на Мальдивах

фото: 100 дней до открытия нового курорта Cora Cora на Мальдивах

100 дней остается до открытия нового 5-звездочного курорта Cora Cora Maldives, который станет воплощением понятия «доступная роскошь». Расположенный на острове Маамигили в атолле Раа в 45 минутах живописного полета на гидроплане от Мале, курорт распахнет для гостей свои двери 1 октября 2021и будет работать по системе Premium All Inclusive.

Cora Cora Maldives предложит гостям 100 комфортабельных вилл с панорамным видом на океан – над водой и с выходом на пляж. Продуманная планировка острова сделает курорт привлекательным как для пар, так и семей с детьми. В дизайне вилл будут использованы работы местных художников, отражающие общее настроение радости и удовольствия от жизни, которое царит на острове.

К услугам гостей отеля будут представлены четыре ресторана с азиатским, европейским и японским меню и два бара. Руководство кухней курорта возьмет на себя Умберто Пикколини – шеф-повар с 25-летним опытом работы в отелях по всему миру, в том числе, на мальдивских курортах Four Seasons и Anantara.

Гости также смогут посетить спа-центр, школу дайвинга, центр водных видов спорта, тренажерный зал, йога-павильон, кинотеатр под открытым небом и детский клуб.

На территории курорта разместится музей искусства и культуры Мальдив, в коллекции которого – более 400 исторических артефактов и произведений искусства. 

«Мы выбрали название Cora Cora Maldives, чтобы подчеркнуть дружелюбие курорта, а еще отдать дань нашему потрясающему “домашнему” коралловому рифу, до которого можно легко доплыть с пляжа. Это совершенно новое предложение на рынке, призванное удовлетворить растущий спрос на доступную роскошь», – говорит Вишен Моотоо, директор по продажам и маркетингу Cora Cora Maldives. Вишен более 15 лет работает с островными отелями и курортами, имея при этом успешный опыт подготовки курортов открытию.

Мартин ван дер Райден, генеральный директор Cora Cora Maldives рассказывает: «Мы создаем Cora Cora Maldives как яркий, красочный курорт. Это место, где можно приобщиться к мальдивской культуре и насладиться природными красотами нашего острова и океана в полной мере. И быть самими собой». 

Мартин работает на Мальдивах в течение последних 10 лет, имея солидный управленческий опыт по подготовке отелей к открытию – от планирования и строительства до формирования команды, бюджетирования и разработки IT-инфраструктуры.

Etilen – «Набухай меня» — новый трек о том, что знакомо каждому

У любителей российской клубной и танцевальной музыки есть хороший повод обновить свои плей-листы – певец Etilen , жанрово ориентированный, с одной стороны, на трэп звучание , с другой – на танцевальную музыку, представил свой новый провокационный трек «Набухай меня».
Работа над треком продолжалась месяц, при соединении хип-хоп, клаб-хаус и trap – звучание получилось довольно динамичное, «западающее» в уши новых слушателей. А провокационный текст о алкоголе, ночной жизни, с использованием современных хайповых слов выводит трек в список наиболее ожидаемых релизов этого месяца. Трек уже на всех платформах, вопреки недовольствам некоторых критиков, которые увидели в тексте пропаганду «вредных привычек», но ведь сам текст – стандартная жизненная ситуация, которая знакома, абсолютно каждому человеку в нашей стране прямо или косвенно. Песня спета простыми словами, которые знают и употребляют все. Это и хотел донести автор в своём треке.
Новинку, которая в ближайшее время покорит чарт, уже можно прослушать :https://band.link/Ssmcm

Штукатурные станции

Масштабные строительные и отделочные работы требуют привлечения специального оборудования, способного за короткое время справиться с большим объемом работ. Именно к таким устройствам относятся штукатурные станции, предназначенные для нанесения строительных растворов, наливных полов и штукатурки машинным способом. Возможности агрегатов такого типа позволяют подавать жидкие составы на большие расстояния как в горизонтальной, так и вертикальной плоскости с максимальной производительностью от 1 до 6 м³/ч, в зависимости от модели и вида устройства.

Принцип работы

Штукатурные станции состоят из металлического корпуса, внутри которого установлен смеситель, воронка для загрузки смеси и система подачи воды. Для работы агрегат необходимо подключить к водопроводу и электропитанию. Сухая смесь загружается в бункер и подается вращающимся шнеком в камеру смешивания, где она затаривается водой. Готовый раствор подается в насос, который затем перемещает его под высоким давлением на десятки метров по специальному рукаву.

Виды оборудования

На рынке строительных агрегатов представлено большое разнообразие моделей штукатурных станций разных производителей, которые можно разделить на два вида:

  • Стационарные – высокопроизводительные установки, мощностью до 21000 Вт, применяемое на крупномасштабных строительных площадках. Они имеют широкое основание, обеспечивающее устойчивость агрегата во время работы, и перемещаются между площадками с помощью грузоподъемных устройств и спецтехники.
  • Передвижные – машины, оборудованные колесной базой. Как правило, они имеют мощность до 5000 Вт и применяются для работ внутри помещений или отделки фасадов небольших зданий. Для транспортировки между отделываемыми объектами их оснащают удобными ручками или прицепным модулем.

Штукатурные станции этих видов могут отличаться производительностью, мощностью, дальностью подачи раствора и другими параметрами. Более детально ознакомиться с характеристиками и возможностями разных моделей штукатурных станций от ведущих производителей, можно на сайте компании «Воронежское Строительное Оборудование».

 

https://www.st-oborud.ru/categories/shtukaturnye-stancii

email: info@st-oborud.ru

 

Московская ливнёвка: секреты устройства

Несколько раз в году в Москве выпадают особенно мощные или затяжные ливни, которые могут на некоторое время стать серьёзным испытанием для коммунальной инфраструктуры города.

И это невзирая на полную исправность водосточной системы и ее соответствие инженерным расчётам. Каковы же причины больших луж на отдельных улицах? Как работает ливневая система и какие меры можно предпринять для улучшения водоотведения? Давайте разберемся.

Для нас, простых обывателей, ливневый сток — это чугунные решётки вдоль дорог. Но под неприметной решёткой столичной ливнёвки скрывается гигантский комплекс подземных городских коммуникаций общей протяжённостью свыше 8000 км. Это вместительные камеры дождеприёмников, и водосточные трубы, и огромные подземные коллекторы. Зачастую мы даже не задумываемся, что расположение каждой водосточной решетки выверено с учетом множества факторов (площадь водосбора, уклон улицы). Каждый дождеприёмный колодец установлен таким образом, чтобы ливнёвка принимала максимальное количество выпавших на улицу осадков и справлялась с возложенными на неё задачами даже в сильную непогоду. Чтобы вся городская ливневая система работала без сбоев, сотрудники «Мосводостока» круглогодично обслуживают её и очищают от листвы, веток, снега, наледи, мусора и грязи. Прежде, чем попасть из коллекторов в московские реки, вся сточная вода проходит тщательную очистку на специальных очистных сооружениях и только после этого возвращается в природную экосистему.

Ливнёвка, как и лимфатическая система организма человека, находится в постоянном тонусе. Весь комплекс инженерных сооружений поддерживается в исправном техническом состоянии и всегда готов принять, транспортировать и очистить внушительный объём атмосферных осадков. Но чем же объяснить подтопления, периодически возникающие во время обильных затяжных ливней? Водосточная система Москвы изначально проектировалась с запасом пропускной способности. Именно поэтому мы наблюдаем большие скопления воды всего 5-8 дней в году, а не после каждого сильного дождя. Система устроена рационально — с точки зрения инженерии глупо закладывать слишком уж избыточный запас мощности, который будет простаивать 360 дней в году, занимать огромные пространства под землёй и требовать гигантских затрат в обслуживании. Так же, как человеческий организм не содержит в себе сосудов и капилляров толщиной с палец на случай, если мы вдруг решим выпить 4 литра воды за раз, ливневая система не содержит в своём составе лишних и малоиспользуемых инженерных структур. Будем честны — те немногие случаи, когда вода после ливней становится препятствием для проезда автотранспорта, происходят после выпадения поистине аномального количества осадков: всего за пару часов с неба может обрушиться месячная норма. Готовить и без того гигантскую систему водоотведения к подобным сценариям — значит увеличивать и без того объёмные коллекторы, местами достигающие 3,5 метра в высоту (почти как тоннель метро). Кое-где придётся проложить более широкие водосточные трубы. И это в условиях плотной городской застройки и других подземных коммуникаций.

Поэтому во время аномальных тропических ливней локальные скопления воды по-прежнему будут происходить, особенно в естественных низинах Москвы. Таких пониженных мест около 50. Проходя через город, ливень может сбросить максимальное количество осадков только в нескольких из этих мест. По этим адресам еще до дождя расставляется специальная техника «Мосводостока», специалисты которого заблаговременно знают о направлении и силе ливня и готовы оперативно откачать излишки воды на улице.

Но даже если бурные потоки воды после дождя не исчезают сразу под землей, а образуют лужу — это нормально. Ливневая система справится со всем объемом осадков. Кроме временного затруднения движения пешеходов и транспорта временная локальная задержка воды не несёт никакой опасности для коммуникаций. Вода непременно уйдёт, просто на это потребуется чуть больше времени, чем во время обычных дождей. Не стоит из-за этих явлений недооценивать инженерную сложность и пропускную способность всей системы московской ливнёвки. Она спроектирована грамотно и выполняет поистине гигантский объём работы для того, чтобы на московских улицах всегда было сухо.

https://www.mosvodostok.com/

 

Кулинарный онлайн-лагерь «Нестле» возвращается – теперь в Food–лаборатории

«Нестле» приглашает школьников в дистанционный Летний кулинарный лагерь, который продлится до 9 июля на платформе программы «Разговор о правильном питании» в рамках глобальной инициативы «Нестле. Здоровые дети». За 5 недель участники лагеря попробуют себя в роли профессиональных шеф-поваров и исследуют научные аспекты приготовления блюд.

фото: Кулинарный онлайн-лагерь «Нестле» возвращается – теперь в Food–лаборатории

Формат летнего онлайн-лагеря был запущен «Нестле» еще в прошлом году и сразу стал популярным среди школьников: в кулинарном проекте приняли участие более 2000 детей в возрасте от 7 до 14 лет из 60 регионов России. Однако новая смена будет особенной. Ведущие шеф-повара вместе с юным кулинаром Яной будут не только готовить вкусные и полезные блюда, но и ставить научные эксперименты в Food-лаборатории «Нестле»: делать из творога съедобный пластилин, одним ударом превращать воду в лед, с помощью картофеля зажигать электрическую лампочку и многое другое. Участники лагеря смогут почувствовать себя настоящими исследователями!

Каждый, кто разместит фотографии блюд, будет награжден дипломом участника, а школьники, опубликовавшие собственные видео-рецепты, смогут побороться за звание Супер-шефа, получить памятные призы и даже стать ведущими мастер-классов.

фото: Кулинарный онлайн-лагерь «Нестле» возвращается – теперь в Food–лаборатории

«Летние каникулы – самый долгожданный период для школьников, который у многих ассоциируется с отдыхом и развлечениями. Однако не стоит забывать, что это также прекрасное время для полезного досуга, на который в течение учебного года не всегда достаточно свободного времени, – отмечает Александра Макеева, автор программы «Разговор о правильном питании», руководитель отдела образовательных программ компании «Нестле Россия». – Наш проект направлен на формирование у детей культуры правильного питания. Участники лагеря убедятся на собственном опыте, что полезные блюда могу быть вкусными, а процесс их приготовления – увлекательным. А это первый шаг к здоровому образу жизни».

Лагерь проходит в онлайн-формате при поддержке Национальной Ассоциации Кулинаров России. Присоединиться к нему могут школьники 6-16 лет из любого региона страны. Для этого достаточно зарегистрироваться на платформе www.prav-pit.ru

О программе «Разговор о правильном питании»

Программа «Разговор о правильном питании» – часть глобальной инициативы «Нестле. Здоровые дети». Ее цель – помочь 50 миллионам детей из разных стран вести здоровый образ жизни. Программа «Разговор о правильном питании» работает в российских школах с 1999 года и направлена на формирование основ культуры питания у детей 6-12 лет. На сегодняшний день общий охват проекта составляет 60 регионов и более 1 400 000 детей ежегодно. В 2019 году программе исполнилось 20 лет.

О компании «Нестле» 

«Нестле» – крупнейшая в мире компания по производству продуктов питания и напитков. Компания ведет бизнес в 187 странах мира. Число ее сотрудников по всему миру насчитывает порядка 291 тыс. человек и все они разделяют цель «Нестле» — раскрывая пользу продуктов, мы повышаем качество жизни каждого — сегодня и для будущих поколений. «Нестле» предлагает широкий ассортимент продуктов и услуг, призванный изменить к лучшему жизнь не только людей, но и их любимых домашних животных. В линейку продукции компании входит более 2 тыс. брендов – от легендарных и известных во всем мире, например, Nescafé или Nespresso, до таких популярных локальных торговых марок, как «Россия – щедрая душа», Bon Pari и «Быстров». В своей деятельности компания руководствуется стратегией, основанной на ее глубокой экспертизе в области питания и здорового образа жизни. Штаб-квартира «Нестле» находится в городе Веве (Швейцария), где более 150 лет назад началась история компании.

Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Челябинской области пытается решить проблему размещения НТО на инженерных сетях

В заседании приняли участие: представители прокуратуры, Законодательного Собрания Челябинской области, Минэкономразвития, УФАС, органов местного самоуправления Челябинска и Магнитогорска, предпринимательских объединений, сетевых организаций: ОАО «МРСК Урала» филиала «Челябэнерго», МУП «Челябинские коммунальные тепловые сети», МУП «ПОВВ» и др.

   «За последние 2 года мы проделали большой объем работы в части совершенствования нормативной базы, регулирующей размещения НТО, апофеозом которой стало принятие регионального закона, установившего единые правила работы по всей Челябинской области. Однако, ряд проблем остается нерешенным и мы приняли решение создать специальную рабочую группу. В частности, речь идет о киосках и павильонах, владельцы которых в свое время заключили с муниципалитетом договоры аренды с размещением НТО в охранных зонах инженерных сетей. Люди проработали там по 5-10 лет и более. И теперь, когда их договоры заканчиваются, они не могут заключить их на новый срок. Места исключаются из Схемы размещения. При этом, компенсационные места в большинстве случаев либо не предоставляются, либо не подходят для торговли. Кстати, все города (не только России, но и Европы) построены таким образом, что прокладка сетей совпадает с самыми оживленными улицами. Если мы хотим сохранить малоформатную торговлю, этот вопрос надо решать», — обозначил проблему Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Челябинской области Александр Гончаров.

     Бизнес-омбудсмен также подчеркнул, что решать проблему необходимо при соблюдении баланса интересов представителей малоформатной торговли и сетевых компаний.

    В свою очередь, заместитель главного инженера по эксплуатации «МРСК Урала» филиала «Челябэнерго» Александр Денисов сообщил, что в прошлом году на территории Челябинска было выявлено 628 нарушений в охранных зонах электросетей. «Согласно законодательству (Постановление Правительства РФ №160 от 24.02.2009 г.), нельзя размещать НТО в охранной зоне сетей свыше 1 тыс. вольт. Карта с расположением данных коммуникаций сейчас находится в открытом доступе и если предприниматель видит, что охранная зон ЛЭП составляет 20 метров, то это означает прохождение высоковольтной линии и планировать там размещение НТО нельзя. У ЛЭП до 1 тыс вольт охранная зона составляет 2 метра, там тоже размещение НТО нежелательно, но энергокомпания готова обсуждать с предпринимателем ситуацию», — сказал А.Денисов.

  Он также отметил, что размещение объектов торговли на кабельных сетях также нежелательно, ведь в случае аварийных ситуаций энергетики будут проводить земляные работы на участке, где может находиться павильон. Вместе с тем, сетевики готовы, в соответствии с действующим порядком, переносить кабельные сети по обращению предпринимателей, если владельцы НТО оплатят затраты энергокомпании на перенос коммуникаций.

   Между тем представители бизнеса сообщили, что НТО, размещенное в охранной зоне сетей, исключается из Схемы размещения НТО сразу же после требований коммунальных организаций, не давая возможности предпринимателю найти новое место или, например, попросить передвинуть кабельные сети.

  Начальник управления по торговле и услугам администрации г.Челябинска Сергей Березуев обратил внимание на тот факт, что владельцам НТО дается 2 месяца для того, чтобы урегулировать вопрос или самостоятельно подыскать новое место, или воспользоваться компенсационными местами при наличии действующих договоров. «Если предприниматель решает проблему с сетевой организацией, мы просто вычеркиваем строчку об исключении его НТО из Схемы размещения (бывает и так). Другое дело, что часто киоски стоят прямо на сетях, в основном, на тепломагистралях и водоводах. Не все сетевые компании идут на диалог. Например, газовики не принимают никаких доводов, настаивая на освобождении охранной зоны», — сообщил С.Березуев.

    По его информации, только 5-7% предпринимателей решают вопросы с сетевиками заранее, не ожидая прихода требования демонтажа НТО, что очень мало. В настоящий момент администрация Челябинска имеет 178 компенсационных мест для предоставления владельцам НТО.

    Администрация Магнитогорска располагает необходимым компенсационных мест и готова каждый случай рассматривать индивидуально.

    Подводя итоги заседания, Александр Гончаров отметил, что ряд муниципалитетов имеет опыт урегулирования проблемы размещения НТО на коммуникациях, однако данные решения носят временный характер и не дают бизнесу перспектив для развития. Для решения проблемы необходимо внеси изменения в ряд нормативных актов (в том числе, закон Челябинской области о размещении НТО) разного уровня. Разработкой данных изменений займутся в аппарате бизнес-омбудсмена, после чего они будут рассмотрены на следующем заседании рабочей группы.

 Отметим, что на сегодняшний день в Схеме размещения НТО г.Челябинска значится 1460 объектов, в аналогичном документе Магнитогорска – свыше 600.

Пресс-служба Уполномоченного по защите прав предпринимателей в Челябинской области

фото: Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Челябинской области пытается решить проблему размещения НТО на инженерных сетях

Рев моторов, дикая скорость и ростовские красавицы: в городе прошел легендарный дрифт-фест

Пилоты заезда показали высочайший уровень вождения и навыков дрифта, которым не научат в автошколе. Помимо этого, увидеть крутые виражи ростовчане смогли и в онлайн-трансляции международного турнира по дрифту FIA IDC, в котором принимала участие гоночная команда Fresh Auto Drift. Именно поддержка болельщиков позволила Дамиру Идиятулину, пилоту команды Fresh Auto Drift на Toyota Altezza, стать победителем квалификации FIA Intercontinental Drifting Cup. Помимо показа международного турнира, который обычно не доступен болельщикам, на мероприятии прошла выставка тюнинга и автозвука: поклонники тюнингованных автомобилей не упустили возможность посмотреть на ростовские шедевры, в которых были установлены дополнительные звуковые системы. Такого Ростов еще не слышал, а ростовские красавицы украсили звуки музыки своими танцами. Для самых маленьких гостей на дрифт-фесте от Fresh Auto приготовили специальную развлекательную программу с аквагримом, батутами и аниматорами. Мастерство художников превратило детей в различных персонажей кино и мультфильмов, а кондитеры порадовали их сладкой ватой. Помимо этого, на фестивале была организована выставка тюнингованных авто, а также розыгрыши и викторины — для всех победителей организаторы приготовили отличные призы: 1000 литров топлива, невероятную «Жигу» от FreshAuto-Drift, полезные и интересные подарки от партнеров фестиваля. — Все гости и участники дрифт-феста зарядились позитивом и получили незабываемые эмоции, — прокомментировал мероприятие основатель компании Fresh Auto Денис Мигаль. — Мы всегда тщательно разрабатываем программу мероприятий для наших клиентов, стараемся их удивить и подарить новые впечатления. Мы видим их лояльность к бренду и это стимулирует нас делать каждый event незабываемым.фото: Рев моторов, дикая скорость и ростовские красавицы: в городе прошел легендарный дрифт-фест

Fresh Renault Ростов отметил первый день рождения

Взаимодействие Fresh Auto и бренда Renault началось в мае 2020 года с открытия автосалона в Ростове на проспекте Шолохова. Общая площадь дилерского центра составляет 1 820 квадратных метров, из них шоу-рум занимает 481 квадрат. В салоне оборудованы восемь постов технического обслуживания, которые занимают 496 квадратных метров. Несмотря на небольшую площадь автосалона, клиенты отмечают особую атмосферу в нем и выбирают Fresh Renault Ростов не только из-за приверженности бренду, но и благодаря отличному сервису, регулярным акциям и розыгрышам, внимательности персонала, который всегда подбирает каждому клиенту наиболее выгодные условия для приобретения автомобиля. В этом году 12 июня в Ростове пройдёт масштабный дрифт-фестиваль, во время которого Fresh Renault разыграет памятные призы среди гостей в честь своего праздника.

Основные модели Renault, которые пользуются спросом у ростовчан — Renault Duster, Renault Logan и Renault Sandero – они составляют более 70% продаж бренда во Fresh Auto. За год партнерства Fresh Auto и Renault было реализовано 575 автомобилей. Разнообразие моделей и их постоянное обновление – вот, что стимулирует клиентов компании приобретать автомобили французского бренда. В 2021 году, например, в России ожидается появление пяти новинок: новое поколение популярного кроссовера Duster, а также еще четыре модели на общей с Lada платформе CMF-B, включая представителя C-класса. Дизайн, надежность и оптимальное соотношение цены и качества – основные преимущества французского автопрома, поэтому продажи автомобилей автоконцерна Renault в первом квартале 2021 года увеличились на 1,1% по сравнению с аналогичным периодом 2020 года и составили 665 038 автомобилей.

«12 июня мы отпразднуем годовщину работы филиала нашей компании в Ростове – рассказал -Денис Мигаль, генеральный директор сети автосалонов Fresh Auto. – Этот салон открыт практически сразу после снятия ограничений из-за пандемии, поэтому команде пришлось стартовать в непростых условиях. Но они справились со всеми сложностями благодаря своему профессионализму. Поздравляю коллектив Fresh Renault Ростов с днем рождения и желаю дальнейших блестящих результатов».

фото: Fresh Renault Ростов отметил первый день рождения

Компания «Портал-Юг» успешно завершила внедрение «1С:ERP» в ООО «Юг-Агро»

 «Юг-Агро» – один из крупнейших в России тепличных комбинатов по производству срезанных роз. Уже более 15 лет работы на цветочном рынке кампания выращивает 35 млн роз ежегодно на территории около 16 га. 

До комплексного внедрения «1С:ERP» на предприятии использовалось несколько различных учетных систем: 

— «1С:ERP» — Общая база для ведения управленческого, регламентированного, кадрового учета и расчета зарплаты; 

— «1С:Управление Производственным Предприятием» — ИБ, которая используется для контроля лимитов по статьям движения денежных средств и согласования заявок на расходование денежных средств. 

Предпосылками для инициации проекта автоматизации послужило несколько факторов: 

— Переход на использование «1С:ERP» был сделан с ошибками. Ввод остатков осуществлен некорректно. Настройки закрытия периодов не выполнены.

— Отсутствие реализации бизнес-задач в единой и надежной системе.

— Моральное устаревание программного продукта «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием». 

В результате проведенного анализа рынка подрядчиков была выбрана организация ООО «Портал-Юг». Выбор подрядчика происходил по следующим критериям отбора:

— Компетенции, подтвержденные Вендором (сайт «1С»).

— Оценка доступности ресурсов команды проекта и возможности ротации персонала на проекте.

— Наличие подтвержденного опыта успешно завершенных внедрений комплексных ERP-систем за последние 3 года.

— Общая оценка этапа пресейла: стоимостные оценки от кандидатов, скорость реагирования на запросы, качество методологии ведения проектов и пр. 

В ходе внедрения были автоматизированы следующие функциональные блоки программы «1С:ERP Управление Предприятием 2»:

— учет денежных средств, в том числе учет и согласование заявок на расходование денежных средств;

— кадровый учет и расчет заработной платы;

— управление затратами и расчет себестоимости;

— бухгалтерский и налоговый учет;

— регламентированная отчетность;

— управленческая отчетность;

— бюджетирование. 

В результате внедрения:

— использование проектной технологии позволило избежать существенных отклонений в бюджете и сроках проекта;

— активное использование внутренних ресурсов компании существенно сократили бюджет проекта и повысили компетенции специалистов предприятия;

— нацеленность на максимальное использование типового функционала, раз-работка с использованием механизмов расширений позволила снизить стоимость владения программой и упростить процесс обновлений. 

На текущий момент в системе работает 115 пользователей, что составляет 115 типовых рабочих мест. Среднее число одновременных подключений к базе – 70 пользователей.

Автопарк АО «Карачаево-Черкесскэнерго» под защитой «АльфаСтрахование»

АО «Карачаево-Черкесскэнерго» обеспечивает электроэнергией промышленные предприятия, бюджетные организации, организации сферы услуг, сельхозпредприятия, а также население Карачаево-Черкесской Республики.

 

«АльфаСтрахование» застраховала 54 легковых автомобиля компании по договорам ОСАГО.

 

«Энергетическим предприятиям особенно важна надежная страховая защита, так как от их работы зависит поставка электроэнергии в города, села, деревни и другие населенные пункты. У «АльфаСтрахование» накопился большой опыт сотрудничества с энергетическими предприятиями, поэтому все наши клиенты всегда уверены в качественном сервисе и оперативном урегулировании убытков», – говорит Борис Мясушкин, директор Карачаево-Черкесского филиала «АльфаСтрахование».

 

 

 

Группа «АльфаСтрахование» – крупнейшая частная российская страховая группа с универсальным портфелем страховых услуг, который включает как комплексные программы защиты интересов бизнеса, так и широкий спектр страховых продуктов для частных лиц. Группа объединяет АО «АльфаСтрахование», ООО «АльфаСтрахование-Жизнь», ООО «АльфаСтрахование-ОМС», ООО «Медицина АльфаСтрахования» и входит в состав финансово-промышленного консорциума «Альфа-Групп». Услугами «АльфаСтрахование» пользуются более 31 млн человек и свыше 99 тыс. предприятий. Региональная сеть насчитывает 270 филиалов и отделений по всей стране. Собственные средства Группы составляют 47 млрд руб. Надежность и финансовую устойчивость компании подтверждают рейтинги ведущих международных и российских рейтинговых агентств: «ВВ+» по шкале Fitch Ratings, «ВВ+» по шкале S&P и «ruАAA» по шкале «Эксперт РА».