Дополнительно

Jeanette Mumford - Cambridge Mathematics Direct 1 Calculations Teacher's Book
store.cross-roads.ru
Rose - Cambridge Storybooks 2 The Lion and the Mouse, 2001 год
store.cross-roads.ru
Кекс шоп 2
games.parnas.info

Бурятские разработчики запустили федеральный мобильный сервис для экстренного оповещения населения

Северобайкальск, 22 апреля 2019 года. – Бурятские разработчики запустили перспективный мобильный сервис “Сити Алерт”, позволяющий оперативно информировать граждан о ЧС, доводить до сведения населения экстренные метеосводки об аномальной погоде, делать оповещения о критических дорожных происшествиях, а также сообщать о важных событиях городского, регионального и федерального значения.

Разработчики особо отмечают, что каждый пользователь сможет совершать из приложения бесплатные звонки в службу ЕДДС, оперативные службы (МЧС, скорая помощь, полиция) и любые номера, которые будут указаны в приложении. При этом региональные власти, смогут обеспечить выполнение требований Федеральных Законов №8 и №28, предписывающих информировать население о мероприятиях гражданской обороны и деятельности городских органов управления.

“Согласно данным федеральных социологических служб, на каждую сотню россиян приходится 146 смартфонов, при этом доля читаемости сообщений в мобильном приложении, доставленных с помощью push-уведомлений, достигает 95%. Столь высокоэффективных показателей доставки информации не может обеспечить никакой другой канал коммуникации. Популярность радио и телевидения, не говоря уже о печатных СМИ, продолжает снижаться, в смартфоне человек проводит до 75% своего свободного времени. Но если таковы современные тренды развития коммуникаций – под них необходимо подстраиваться. Потенциал “Сити Алерт” как основного средства коммуникации власти с населением объективно сложно переоценить”, – комментирует достоинства приложения генеральный директор компании “Интернет Технологии” Максим Фомич.

Приложение “Сити Алерт” в настоящее время проходит пилотные испытания в нескольких российских регионах и уже получило высокую оценку ряда губернаторов и глав городских администраций.

Базовая версия приложения “Сити Алерт” абсолютно бесплатна для пользователей. Чтобы новый населенный пункт появился в системе, достаточно регистрации в приложении любого его жителя или муниципальной администрации, однако лишь сообщения от городских властей будут носить характер официальной информации.

С базовым функционалом приложения “Сити Алерт” разработчики рекомендуют ознакомиться на тестовом примере родного для них Северобайкальска.

О компании “Интернет Технологии”:

Компания-разработчик из города Северобайкальск (Республика Бурятия), работающая на российском и международном рынках с 2014 года и способная решать задачи самого высокого уровня. В портфолио клиентов компании – органы государственной власти, госкорпорации и ведущие отечественные предприятия сферы IT.

Мобильная группа инспекционного контроля Смоленскэнерго ведет борьбу с хищениями электроэнергии

В конце июня 2017 года в рамках реализации комплекса мероприятий по снижению потерь электроэнергии в сетях в филиале ПАО «МРСК Центра» — «Смоленскэнерго» создана мобильная группа инспекционного контроля (МГИК) из числа сотрудников отдела безопасности и отдела эксплуатации и развития систем учета филиала. Мобильная группа на плановой основе ведет работу по выявлению фактов безучетного и бездоговорного использования электроэнергии потребителями.

В результате работы группы в период до 15 ноября был проведен 21 рейд, выявлен 21 факт незаконного потребления на сумму свыше 4,6 млн руб. Члены мобильной группы располагают специализированным оборудованием, которое может позволить выявить любые способы хищения электроэнергии. По результатам проверок, проведенных МГИК уже 6 физических лиц привлечено к административной ответственности.

Ежемесячно в результате работы МГИК выявляются яркие примеры незаконного использования электроэнергии. Так, например, летом мобильная группа провела рейд в Угранском район области, в ходе которого было выявлено и задокументировано нарушение антимагнитной пломбы на приборе учета в жилом доме. Составлен акт о безучетном потреблении электроэнергии, общий объем которой составил 5220 кВт*ч на сумму 13,2 тыс. руб. Нарушитель привлечен к административной ответственности по ст.7.19 КоАП РФ. В августе 2017 года специалисты мобильной группы совместно со специалистами Смоленского городского района электрических сетей выявлено и задокументировано хищение электроэнергии на крупном предприятии г. Смоленска. В ходе проведенной в присутствии директора и энергетика предприятия проверки, выявлены признаки несанкционированного вскрытия двух приборов учета — нарушения целостности стикеров завода-изготовителя на корпусах. Комиссией составлены 2 акта безучетного потребления электроэнергии, объем которого составил 530,124 МВт*ч на сумму 3,467 млн рублей.

В сентябре в ходе рейдовой проверки в Велижском районе благодаря усилиям специалистов мобильной группы выявлен и документально зафиксирован факт нарушения пломб, нарушение антимагнитной пломбы, а также ряд признаков, косвенно свидетельствующих о «заряженности» прибора учета, используемого юридическим лицом. По результатам составлен акт о безучетном потреблении электроэнергии объемом 47,4 МВт*ч на сумму 332,7 тыс. руб. В целях установления факта неучтенного потребления электрической энергии по согласованию с потребителем принято решение провести экспертизу прибора учета на заводе-изготовителе, для чего комиссионно произведена упаковка и опломбирование демонтированного счетчика с целью последующего направления для исследования на завод – изготовитель. В настоящее время ожидаются результаты экспертизы.

Энергетики напоминают, что наказание за энерговоровство неминуемо. Причем, в случае выявления хищений электроэнергии, нарушитель не только компенсирует ущерб электросетевой компании, но и привлекается к уголовной или административной ответственности с выплатой штрафа. Кроме того, с 1 января 2016 года в России ужесточена административная ответственность за самовольное подключение к сетям и использование электрической энергии, а также нарушение правил пользования электроэнергией, правил устройства, эксплуатации энергопотребляющих установок.

От преступных действий энерговоров страдает как сетевая компания, так и потребители, ведь в результате хищений энергоресурсов происходят перепады напряжения в сети, выходит из строя бытовая техника соседей, повышается вероятность отключений электроэнергии и возникновения пожаров.

Для справки:

Публичное акционерное общество «Российские сети» (ПАО «Россети») — крупнейшая в России и мире энергетическая компания, обеспечивающая передачу и распределение электроэнергии. Протяженность линий электропередачи Компании насчитывает 2,3 млн. км, трансформаторная мощность 463 тысяч подстанций — 726 гигавольт-ампер. Численность персонала Группы компаний «Россети» — 213 тысяч человек. Имущественный комплекс Общества включает пакеты 43 дочерних и зависимых обществ, в том числе пакеты акций 11 межрегиональных, 5 региональных сетевых компаний и пакет акций магистральной сетевой компании. Контролирующим акционером является государство, владеющее долей в уставном капитале в размере 61,7 %.

Публичное акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра» (ПАО «МРСК Центра») – крупнейшая в Российской Федерации межрегиональная распределительная сетевая компания, контрольным пакетом акций которой (50,23%) владеет ПАО «Российские сети», осуществляющее управление МРСК/РСК корпоративными методами (через Советы директоров). Контролирующим акционером является государство, владеющее 61,7% в УК ОАО «Российские сети».

Трудовой коллектив ПАО «МРСК Центра» насчитывает более 30 тысяч человек. В целом доля ПАО «МРСК Центра» на рынке передачи электрической энергии регионов в зонах ответственности составляет около 83%; доля компании на рынке технологических присоединений на территории Белгородской, Брянской, Воронежской, Костромской, Курской, Липецкой, Орловской, Смоленской, Тамбовской, Тверской, Ярославской областей (территория площадью 457,7 тысяч квадратных километров)- порядка 87%.

Основным акционером ПАО «МРСК Центра», кроме ПАО «Российские сети», является компания GenholdLimited. В свободном обращении находится 25 % акций МРСК Центра. Количество акционеров — более 16 000. Код акций на бирже: Московская Биржа — MRKC. Тиккеры: Bloomberg — MRKC RX, Reuters — MRKC.MM.

Производственный потенциал ПАО «МРСК Центра» составляет 2,3 тысяч подстанции напряжением 35-110 кВ общей мощностью 32 600 МВА и 90,2 тысяч подстанций напряжением 6—10 кВ общей мощностью свыше 16 500 МВА. Общая протяженность линий электропередачи 0,4- 110 кВ — 379 тысяч километров.

Основными стратегическими приоритетами ПАО «МРСК Центра» являются: обеспечение надежного, бесперебойного и качественного электроснабжения потребителей; повышение уровня качества и надежности оказываемых услуг; повышение эффективности инвестиций; энергосбережение и снижение потерь; повышение эффективности операционных затрат; улучшение взаимодействия с потребителями, обществом и инвесторами.

С 1 февраля 2013 года в Брянской, Курской и Орловской областях, с 25 апреля 2013 в Тверской области ОАО «МРСК Центра» были переданы энергосбытовые функции.

Из-за бездушности чиновников семья с детьми оказались на улице

В приемную кандидата в главы Марий Эл Альберта Федорова обратилась Татьяна Георгиевна.

Причинной ее визита стала новость об исключение её из очереди на получение жилья. Объяснили такое решение ранее полученным земельным участком для ведения личного подсобного хозяйства. Такой участок действительно существовал, муж Татьяны получил его как ветеран боевых действий.

После пожара семье с двумя детьми негде стало жить и по сегодняшний день приходится скитаться по родственникам и знакомым.

При обращении в администрацию Медведевского района женщине что на учёт её поставят, необходимо собрать комплект документов. Но звучит все это просто только на словах. При обращении непосредственно к лицу, которое занимается постановкой в очередь Татьяна получила устный ответ в ультимативной форме, что на учёт её не поставят. Чиновники и администрация района не приняли в расчет бедственное положение семьи с двумя детьми и не предложили никаких вариантов решения проблемы.

Юристы штаба Альберта Федорова, выслушав проблему Татьяну Георгиевны, подробно объяснили дальнейший порядок действий и помогли составить необходимые заявления.
Случай поставлен на личный контроль кандидата.

https://vk.com/albertfedorov2017

https://www.facebook.com/albertfedorov2017/

https://www.instagram.com/albertfedorov2017/

https://vk.com/albertfedorov2017?w=wall-150450157_29

 

Поборы в детсадах и школах

 

Кандидат в Главы Республики Марий Эл Альберт Федоров рассказал об очередном случае незаконных поборов, которые взимают с родителей детей посещающих муниципальные садики.

На личном приеме к нему обратилась Зоя Ивановна. Женщина была в отчаянии и уже не знала к кому обратиться. Дело в том, что в детском саду «Солнышко»в поселке Красногорский, куда ходит её внучка делают ремонт и просят родителей «помочь» суммой больше семи тысяч рублей. При этом, подобные «пожертвования» у родителей настоятельно просят каждый год, плюс ежемесячный платеж за садик составляющий около 2,5 тысяч рублей.

Дочь Зои Ивановны инвалид третьей группы, что крайне ограничивает возможности в поиске работы.

Альберт Иванович объяснил, что подобные поборы являются абсолютно незаконными и в случае какого либо принуждения граждане могут обратиться в правоохранительные органы.

К сожалению, это распространенная проблема. Поборы в детских садах и школах стали абсолютно обыденным явлением и многие смирившись платят год за годом. А причина проста — крайне недостаточное финансирование учреждений из бюджета. Очередной пример того как власть перекладывает расходы на плечи граждан.

В программе Альберт Федорова решение проблемы с очередями и поборами с родителей в детских садах значится отдельным и одним из самых важных пунктов. В благополучии наших детей — наше будущее!

https://vk.com/albertfedorov2017?w=wall-150450157_28

https://vk.com/albertfedorov2017

https://www.facebook.com/albertfedorov2017/

https://www.instagram.com/albertfedorov2017/

 

Кто и зачем меняет директоров муниципальных организаций ЖКХ в Тамбове

Свой пост пришлось покинуть директору МУП ТТС Лапину В.А, который, в свою очередь, ранее пришел на смену Требушкину Н.Н, бессменно руководившему главным МУПом города больше 10 лет.
Н.Н.Требушкин покинул свой пост летом 16 года, в самый разгар развития пренеприятнейшей истории о появлении в Тамбове выходцев из скандально известной «Воронежской коммунальной палаты». Между тем, увольнение Требушкина Н.Н тогда власти города не связали с претензиями по руководству предприятием

Приемник Требушкина Н. Н. — Лапин В.А — ранее занимал должность главного инженера МУПа и, как человек глубоко знающий производственную структуру предприятия, потенциально был ожидаемой кандидатурой. Его уход, наверное, так и остался бы рядовой сменой руководителя, если бы не личность нового директора. На смену Лапину пришел Писорогло М.В.

Писорогло М.В — в свои неполные 30 лет занимал пост технического директора филиала ОАО ТКС, с 2013 года работал в МУП ТТС, но есть мнение, что он быстро покинул свой пост, после скандальной истории с хищением металлолома и по рассказам — из — за поборов с персонала предприятия.

Весьма удивительно, как человек с таким «послужным списком» вообще занял пост руководителя ключевого муниципального предприятия города, причем смена руководства произошла в самый разгар отопительного сезона.

Удивляет это ровно до того момента, если не знать из какой организации, и по настоянию каких людей он занял этот пост. Писорогло работал в одной из самых скандальных коммунальных организаций Тамбовской области, — в АО «Тамбовская сетевая компания», и в последние годы был тесно связан с рядом руководителей данного предприятия. «Твой Тамбов» подробно писал об этом в прошлом году.

После смерти бессменного руководителя АО «Тамбовская сетевая компания» А.В. Крапивина, предприятие стало участником ряда скандальных историй, со сменой руководителей больше похожих на рейдерские захваты. Есть мнение, что по итогам происходивших событий, контроль над компанией получила семья бывших сотрудников правоохранительных органов Свиридовых.

Несмотря на явную влиятельность руководителей АО «Тамбовская сетевая компания», очевидно, что этого недостаточно для того, чтобы менять руководителей МУПов на своих людей и делать это так быстро. Несомненно, такие вопросы должны решаться более тщательно и взвешенно.
Самое время вспомнить о человеке, который с момента смены руководства АО «Тамбовская сетевая компания» оказывал влияние на принятие ключевых вопросов. Знакомьтесь, вице-губернатор, курирующий сферу ЖКХ области, И.Н. Кулаков.
Ранее один из новостных сайтов представил И.Н. Кулакова ключевым участником коррупционного скандала, подробно рассказав свою версию происходящего в Тамбовском ЖКХ.
Из материала следует, что горячую тему усиленно подогревала группа бизнесменов из Воронежа. Позже материал с сайта пропал, но сохранился в кэше Google. Скандал закончился уходом воронежцев с тамбовского рынка и, как бытует мнение, потерей влияния другого представителя соседнего региона — первого вице-губернатора А.Н Ганова.
Считается, что именно И.Н. Кулаков сыграл ключевую роль в получении АО «Тамбовская сетевая компания» контроля над рынком вывоза коммунальных отходов на территории всего областного центра. Комментарии вице-губернатора по ЖКХ, с разъяснением ситуации, активно распространяли другие официальные СМИ.
Те скорость и единомыслие руководителей управляющих организаций, с которыми они перешли к новому оператору, расторгнув договора с прежним, многолетним монополистом — ООО «ТЭКО» — дают основания считать, что без административного ресурса тут не обошлось.
ТЭКО — личный бизнес сына бывшего депутата Госдумы, а ныне главы Котовска А.М. Плахотникова.
Практически одновременно с «революцией» на «рынке мусора» под контроль лиц аффилированных с АО «Тамбовская сетевая компания» перешла и одна из крупнейших управляющих компаний города — «Тамбовский жилищный стандарт».
Так же зимой этого года АО «Тамбовская сетевая компания» оперативно получила бизнес по вывозу и утилизации отходов в Мичуринске. Столь быстрое расширение зоны контроля над коммунальным комплексом региона заставляет по-другому взглянуть на приход в руководящий эшелон крупнейшего МУПа Тамбова.
То, что целью его прихода является не дальнейшее наращивание темпов модернизации котельных города, а передача данного предприятия и его финансовых потоков под контроль стремительно растущего монополиста, говорит как полная остановка деятельности предприятия по ремонту производственных мощностей, так и резкая потеря предприятием своего кадрового потенциала.
По имеющейся информации, свои посты оставили первый зам.генерального директора курирующий производство, начальник цеха тепловых сетей. Готовы уволиться под давлением нового руководства и главный инженер предприятия, ряд руководителей ключевых технических служб.

Однако и это ещё далеко не все.
Три месяца назад так же быстро как руководители МУП ТТС, покинул свой пост генеральный директор Муниципального учреждения «Долговой центр».
МУ «Долговой центр» — является основным муниципальным заказчиком в сфере ЖКХ

Ещё большую схожесть ситуации придаёт кандидатура нового руководителя муниципального учреждения. На должность назначен молодой специалист, ранее не имевший опыта работы первым лицом организации. О.Н. Назаров пришел в руководство жилищно-коммунальной сферой с поста начальника диспетчерской службы управления дорог.
Уже не кажется столь удивительным тот факт, что новый назначенец появился по настойчивой рекомендации основных акционеров АО «Тамбовская сетевая компания». Новое назначение не могло пройти мимо И.Н Кулакова — вице-губернатора, отвечающего за столь сложную, но невероятно прибыльную сферу ЖКХ.

Из всего этого следует, что ответ на поставленный в начале повествования вопрос так и остался бы открытым, если бы не одно НО…

На первый план выходит денежный поток, который получили под контроль новые руководители: годовая выручка МУП ТТС составляет более 1 миллиарда рублей, а МУ «Долговой центр» контролирует размещение и финансирование муниципального заказа по капремонту жилых домов и совсем недавно стартовавшему федеральному проекту «Городская среда». К слову, по нему городу Тамбову выделено финансирование в размере 50 млн. рублей на благоустройство дворовых территорий.

Источник: https://tmb.news/exclusive/dialogue/kto_i_zachem_menyaet_direktorov_munitsipalnykh_organizatsiy_zhkkh_v_tambove/